Guía de franquicias de España

viernes, 25 de mayo de 2012

IPN Sistemas de Decisión

Consultoría - Asesoría de sistemas de control de gestión

Datos franquicia

Creación: 2008
Propios: 1
Franquiciados: 0
Local:
Población: 100000 hab.
Contrato: Desde 1, hasta 5 años, renovables

Dirección IPN Sistemas de Decisión

Central:
Julio Mora
Paseo Milicias de Garachico, 1 – Planta 4ª – Of. 53
38002 S/C de Tenerife
S.C. de Tenerife - España

Condiciones económicas de la franquicia

Inversión: 6.000 €
Desde 6.000 €
Canon de Entrada:
Desde 4.500 €
Royalty: 2%
Canon de Publicidad: 3%
Sistema de suministro: Ninguno

Condiciones básicas contrato franquicias

Contrato: Desde 1, hasta 5 años, renovables

Franquicias IPN Sistemas de Decisión, Asesoría-consultoría

Descripción del negocio

Nuestra empresa, IPN, Sistemas de Decisión, es una firma consultora especializada en la parametrización, personalización, mantenimiento y explotación de Sistemas de Decisión, que facilitan a cada cliente el Control que necesita su empresa para aumentar la Rentabilidad, Crecer y llegar a ser Autogestionable.

Nuestros servicios son aplicables a para empresas con plantillas de entre 5 y 100 trabajadores, con las siguientes características:

  • Jóvenes o, incluso, de reciente constitución.
  • Que compitan en mercados maduros.
  • En crisis.
  • Que quieran captar la confianza y el capital de posibles inversores.
  • Con potencial de crecimiento.
  • Con múltiples líneas de negocio.

El Sistema IPN está orientado a empresarios o directivos de pymes, que deseen disponer de información inmediata para controlar su empresa, y tomar decisiones anticipándose a posibles problemas o aprovechando mejor las oportunidades. Para ello, IPN les ayuda a utilizar e interpretar, en su propio beneficio, su mayor activo: la información que, día a día, se genera en la empresa. Información obtenida a partir de las siguientes utilidades de desarrollo propio:

  • Contabilidad analítica basada en costes por actividad.
  • Control presupuestario.
  • Cuadro de Reparto de Responsabilidades.
  • Reingeniería de procesos.
  • Cuadro de Mando (Balanced ScoreCard).
  • Gestión del Camino de Ventas (CRM).
  • Gestión de Procesos (WorkFlow).

Así, nuestros franquiciados se vuelcan en la prestación de unos servicios profesionales SAS de alto valor, que proporcionan a las empresas clientes, entre otros, los siguientes beneficios:

  • Libera mucho tiempo de la dirección de la empresa.
  • Fomenta un estilo de dirección donde lo importante es la contribución a los resultados a través del desempeño.
  • Hace que el negocio sea más líquido, desde el punto de vista de su potencial traspaso o venta.
  • Favorece la transición de “empresa-dueño”, incapaz de sobrevivir a su actual propiedad, a "empresa-sistema".
  • Aumenta el valor de la empresa.
  • Permite una gestión mucho más consistente y menos aleatoria.
  • Fomenta la gestión a partir del conocimiento.  
  • Favorece el establecimiento de una justa retribución variable en función de los  resultados individuales y colectivos.
  • Facilita la discriminación de precios por clientes.
  • Permite a la empresa identificar sus ventajas competitivas y justificar la conveniencia de abandonar un producto, mercado, actividad o subcontratar su gestión.
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Imágenes de la franquicia IPN Sistemas de Decisión

IPN Sistemas de Decisión

IPN Sistemas de Decisión

Perfil del local de IPN Sistemas de Decisión

Superficie ideal:
 m2
Existen fórmulas de colaboración que no exigen con
Características técnicas:
Hemos desarrollado 4 fórmulas de Colaboración bajo
Población mínima:
100000 hab.
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