Hay una gran escasez de gente habilidosa en todo el mundo. No obstante, el modelo de negocio de HAH no tiene como objetivo que los profesionales de los gremios se conviertan en franquiciados de HAH. Nuestra experiencia hasta la fecha nos dice que hay muchas personas a las que apasiona el bricolaje y que tienen empleos tan diversos como agentes de policía, profesores de instituto, empleados de banca, contables, cocineros, consultores de informática, camioneros, militares, asesores de empresa, empleados de casinos, jefes de ventas y muchos otros.

HAH ha creado un modelo de negocio y un curso de formación que permite a aquellas personas que se dedican al bricolaje durante el fin de semana convertirse en manitas profesionales y hacer crecer sus negocios a unos niveles considerables utilizando unas medidas de marketing bien desarrolladas y un servicio de RRHH bien estructurado.

Los territorios de las sub-franquicias se basan en unas regiones geográficas que como media incluyen unos 7.500 hogares. El territorio definido de cada franquicia recibe el apoyo de un informe de perfil demográfico, que añade un considerable valor al proceso de ventas. Además, este perfil detalla la cantidad y la localización de los negocios locales que hay en el territorio y que constituyen posibles usuarios de repetición de nuestros servicios.

HAH ha desarrollado un sistema tecnológico líder del mercado que comprende un CRM de reclutamiento de franquicias, un programa en línea de monitorización de franquicias, un sistema automatizado de avisos de trabajo que utiliza la tecnología SMS, una plataforma de marketing electrónico para el contacto regular con los clientes y una intranet de la empresa como herramienta de referencia del franquiciado.

Los franquiciados principales también disfrutan de unas sanas relaciones con los principales proveedores, con descuentos incluidos.