Jesús Antonio es economista de profesión y, siempre le ha gustado trabajar por su cuenta, “me motiva levantarme cada día y saber que voy a trabajar para mí mismo”. Se considera una persona luchadora, emprendedora y trabajadora. Se define a sí mismo como un profesional apasionado con todo lo que hace y exigente en el tipo de negocio en el que invierte, “siempre quiero trabajar con los mejores productos, colaboradores y/o marcas para que los clientes se lleven lo mejor” asegura.
Durante la entrevista nos cuenta que siempre que empieza un nuevo reto mira muy bien en lo que va a emprender, se mete de lleno en el proyecto y no para de investigar y preguntar cada pequeño detalle, para asegurarse y convencerse de que lo que se le ofrece realmente tiene futuro. Actualmente es propietario de dos locutorios, los que ha gerenciado desde hace 18 años.
¿POR QUÉ INVERTIR EN UNA LAVANDERÍA?
Jesús Antonio nos cuenta que, nunca se había planteado invertir en el negocio de lavanderías, sin embargo, vio una gran oportunidad cuando la lavandería que estaba cerca de su locutorio cerraba y, aunque era un modelo de negocio distinto al autoservicio, le llamó la atención ver que siempre tenía muchos clientes.
A partir de allí – nos cuenta – comenzó a indagar a fondo el negocio: “en cuestión de días contacté con todas las marcas de lavanderías autoservicio, visité tiendas de todas las marcas y fue ver la tienda de Speed Queen de Calle Canarias y decir, este modelo y estética no la tiene ninguna de las otras marcas. Inicialmente lo que más me llamo la atención es que no necesitaba personal, las instalaciones de la anterior lavandería las podía aprovechar en un 90% y sabía de primera mano que el local contaba con mucha clientela”.
¿POR QUÉ SPEED QUEEN?
“Lo primero que me impactó visualmente fue la maquinaría cuando comparas entre diferentes marcas, la estética cuidada al detalle y la tecnología”.
5 factores clave de éxito para rentabilizar una lavandería – Según Jesús Antonio
- Adaptar los horarios atención a las necesidades de los clientes.
- Limpieza diaria.
- Buscar los mejores productos de lavado.
- Dar obsequios a los clientes.
- Ofrecer promociones agresivas que generen tráfico.
Otro de los factores que considera como fundamental en el negocio de lavanderías de autoservicio Speed Queen es la tecnología, sobre todo porque para el dueño del local le facilita ver a tiempo real cómo va el negocio, así como la comodidad de gestionar las máquinas desde su móvil.
CONSEJOS DE EMPRENDEDOR A EMPRENDEDOR
Para Jesús Antonio un factor clave del negocio debe ser la ubicación de la lavandería, “buscar locales cerca de supermercados, que sean calles comerciales con todo tipo de servicios, posicionarse cerca de lavanderías antiguas ya que los clientes verán rápidamente la diferencia”. Incluso recomienda, “una buena opción es encontrar alguna lavandería que vaya a cerrar por mala gestión, estando seguro de que la ubicación del local es la adecuada”.
HABLEMOS DEL SERVICIO “SPEED PEOPLE”
Con el servicio Speed People, Speed Queen le ofrece al inversor contenido de calidad y campañas especiales para conectar con su consumidor. Así pues, el inversor tendrá garantizado un mayor trafico a su lavandería, mayor éxito y la oportunidad de invertir en una siguiente lavandería automática Speed Queen.
En la experiencia de Jesús Antonio, “actualmente tengo Speed People en el último local que he abierto, y la verdad funciona de maravilla, en cada publicación que hacen, llegan a miles de personas en RRSS”.
PROYECCIÓN DE FUTURO
“Creo que es un negocio que irá a más a con el paso del tiempo, partiendo del punto de que puede funcionar como autoservicio”.
Incluso hoy en una realidad de post pandemia Jesús Antonio asegura que una lavandería de autoservicio Speed Queen es un negocio estable, y que tiene la certeza que abrirá más lavanderías con la marca.