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Café de Indias invierte 375.000 euros en dos nuevos establecimientos en Madrid

Franquicias & Negocios | 23/05/2006 | 9:46

Café de Indias invierte 375.000 euros en dos nuevos establecimientos en Madrid El grupo andaluz alcanza los cuatro locales en la capital y 65 en España.

El grupo de restauración Café de Indias ha invertido 375.000 euros en la apertura de dos nuevos coffee-shops en régimen de franquicia en la Comunidad de Madrid. Estas aperturas, se enmarcan dentro del plan de expansión que el grupo está llevando a cabo en la Comunidad de Madrid, donde planea abrir un local más antes de final de año. Asimismo, la enseña tiene previsto desembarcar en 2006 en Castilla y León, donde invertirá cerca de un millón de euros en la apertura de entre cuatro y cinco establecimientos franquiciados en las ciudades de León, Valladolid, Salamanca y Segovia.

El plan nacional de expansión geográfica del Grupo Café de Indias prevé una inve rsión de 3,5 millones de euros en potenciar su crecimiento durante el presente ejercicio, con la puesta en marcha de quince nuevos coffee-shops y 6 heladerías Flanela. En lo que va de año, la enseña ha abierto sendos establecimientos en Badajoz y Orihuela (Alicante).

El objetivo de Café de Indias es convertirse este año en el segundo grupo de franquicias de restauración de cafeterías del país y cerrar el año 2006 con un total de 65 coffee-shops y 17 heladerías en funcionamiento. La estrategia de desarrollo recoge un 'techo' de 140 coffee-shops y 50 heladerías en 2010.

La inversión media para la puesta en marcha de un establecimiento Café de Indias asciende a 195.655 euros. El local, que debe contar con una superficie de entre 100 y 150 m², se sitúa en una zona comercial y/o de oficinas, con alto tránsito peatonal, en poblaciones de al menos 50.000 habitantes. La inversión para la apertura de una heladería Flanela es de 87.160 euros aproximadamente.

El concepto de Flanela se comercializa este año a través de corners integrados en los propios establecimientos de Café de Indias, con el fin de favorecer su expansión y aprovechar la complementariedad de productos que ofrecen ambas cadenas.

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