Franquicias, oportunidades por sectores de negocio, por inversión, las franquicias top y toda la información para montar una franquicia rentable. Tu canal de franquicias
Versión desktop Versión móvil
CONOCE INFOFRANQUICIAS.COM
+
FRANQUICIAS BARATAS
Rogomóvil, Autolavados
donpiso, Negocios inmobiliarios y financieros
HELEN DORON ENGLISH, Academias de idiomas
[ Ver más ]
NUEVAS FRANQUICIAS
SerHogarsystem, Servicios a domicilio
Rogomóvil, Autolavados
Bocalamar, Bocadillerías
[ Ver más ]
¿QUIERES SABER CÓMO COMPRAR UNA FRANQUICIA?
INFORMACIÓN PARA FRANQUICIADOS
ESTADÍSTICAS DE FRANQUICIAS
Analizamos cada día el estado de la franquicia en España por sectores y provincias.

Número de marcas: 3.758
Centros franquiciados: 255.516
Centros propios: 56.693

Ver estadísticas por sectores
Opinión de los franquiciados de Reines Grupo Inmobiliario Verónica Díaz es franquiciada y directora de las Oficinas Reines de Avilés y Grado, Asturias. Abrió su primera oficina en marzo de 2015 y la segunda...

Franquicias


Compara, valora y contacta las mejores franquicias de España

  1. 3.229 franquicias valoradas con su rating, ordenadas por negocios, inversión, rentabilidad, riesgo, tipo de trabajo, etc.
  2. Crea tu perfil privado de Matching de franquicias para encontrar la mejor franquicia entre las de mayor afinidad por perfil de riesgo, tipo de trabajo, inversión y experiencia. Contacta y negocia con tus franquicias favoritas.
  3. Usa tu herramienta privada de valoración profesional de franquicias para analizar y comparar 24 criterios de tus franquicias favoritas. Compara en detalle, puntúa y crea tu ranking de franquicias.  
Franquicia Lashes & Go, Salones de belleza y estética especializada en extensiones de pestañas y......
Franquicia Ecoline Wash, Lavado de auto a domicilio a vapor...
Franquicia Terraminium, Administración de Fincas...
Franquicia Snap Fitness, Centros de Fitness 24 horas...
Franquicia Interdomicilio, Servicios a domicilio...
Franquicia DULDI, Venta al detalle de golosinas, regalos, licencia y detalles de boda,......
Vídeo: ¿por qué funcionan tan bien sus centros?

Descubre la franquicia de gimnasios Snap Fitness. ¡Conoce sus claves en un minuto!

En el siguiente vídeo descubrimos cómo es un club de la franquicia de gimnasios 24 horas Snap Fitness y te contamos sus cifras clave: ¿cuánto puedes ganar como franquiciado?

Franquicias consolidadas y nuevos conceptos de negocio

Lo mejor de la franquicia, reunido en EXPOFRANQUICIA 2018

EXPOFRANQUICIA es la cita de referencia del sector de la franquicia en España, un punto de encuentro para nuevas oportunidades y ofertas en franquicias,  así como toda la información para elegir acertadamente una franquicia y acceder al asesoramiento clave para poner en marcha este tipo de negocio.

Promoción: financiación sin intereses hasta final de mayo

¿Te interesa abrir tu propio despacho de abogados? La franquicia Fuentes & Gala te ayuda con la inversión

Fuentes & Gala es una cadena de despachos de abogados que ofrecen servicios de asesoramiento legal, jurídico y financiero. Ahora, convertirte en franquiciado de la marca es más sencillo: la empresa ofrece la posibilidad de financiar la inversión inicial hasta 24 meses sin intereses (o hasta 48 y 60 meses con intereses).

La enseña cerrará este primer trimestre con 30 franquicias entre España y Portugal

¿Puedo abrir una franquicia de estética Be beauty en mi ciudad?

La franquicia de belleza Be Beauty, líder en el sector de la estética en España, tiene previsto cerrar el primer semestre del año con 30 centros franquiciados, de los cuales 29 son en España y uno de ellos en el...

Visitan Expofraquicias para ayudar a otros emprendedores a tener su propio negocio

Dónde funcionan mejor las tiendas de la franquicia Duldi

La franquicia Duldi, especializada en golosinas y regalos, motiva a los emprendedores a decantarse por un negocio franquiciado con su marca gracias a la experiencia que aporta la franquicia en su sector y el hecho de ofrecer una buena...

¡Visítalos en Expofranquicia 2018, en Madrid!

Así se abre una tienda de la franquicia Phone House

Phone House es una franquicia barata, especializada en telecomunicaciones y que se puede montar con una inversión reducida y en poblaciones pequeñas. Dos ventajas que la convierten en una opción hiper atractiva para aquellos que...

La enseña asiste a Expofranquicia como la primera cadena de su sector con 68 franquicias operativas

¿Es fácil abrir una franquicia Ambiseint?


Comercializará los Helados Frigo en las tiendas Duldi para refrescar el verano

¿Quieres abrir una franquicia rentable? Con Duldi puedes

Monta una agencia de viajes low cost con Clickviaja.com
Si buscas una franquicia con la que independizarte, que te de beneficios y cuyo negocio funcione, echa un ojo a la propuesta de Clickviaja.com. Sus agencias de viajes están posicionadas en el sector del turismo por su especialización tecnológica, ofreciendo a sus clientes soluciones a medida. Quien mejor lo sabe es el director general de Clickviaja.com, Oscar Alonso, y ¡Nos lo cuenta!
Conoce porqué sus franquiciados están tan satisfechos
La franquicia Mail Boxes es una buena marca para invertir; lo dice su rentablidad, su expansión y los propios franquiciados de la marca que no son pocos -solo en España hay 220 centros abiertos-. De hecho, es su red de franquicias la mejor prueba de la rentabilidad del negocio y de su éxito. Para ponernos al tanto de los detalles hemos hablado con Gorka Uranga, Retail Network Development Director de Mail Boxes.
FRANCHISE MATCHING
Franquicia compatible
¿Cuál es la mejor franquicia?

Encuentra las franquicias de mejor encaje para ti en 7 pasos

  1. Crea tu perfil privado
  2. Marca tus preferencias
  3. Filtra las franquicias
  4. Valora las franquicias
  5. Compara proyectos
  6. Negocia
  7. Decide

¿Cómo funciona el matching?

Empieza ya!

ENTRAR REGISTRATE

Ensaladas y +
Hostelería - Fast Good

La franquicia de restaurantes Ensaladas y + se especializa en comida sana y......

FRANQUICIAS DESTACADAS
Franquicia Eroski/city

Franquicia Centros Ideal

Franquicia Solvia Sociedad Limitada Unipersonal
Inversión: 74.000€

Franquicia BE BEAUTY Centros de Belleza
Inversión: 24.000€

Franquicia Inverpoint
Inversión: 16.800€

Franquicia donpiso
Inversión: 30.000€

Franquicia English Connection
Inversión: 22.250€

Franquicia Ginos
Inversión: 497.000€

Franquicia AA.VV. ZAFIRO TOURS VIAJES
Inversión: 7.500€

Franquicia EUREKAKIDS
Inversión: 50.000€

Franquicia DÖRETT
Inversión: 49.900€

Franquicia Snap Fitness
Inversión: 100.000€

Franquicia Valor Chocolaterías
Inversión: 100.000€

Franquicia Snap Fitness Master
Inversión: 600.000€

Franquicia VIPS
Inversión: 567.500€

Franquicia Muerde la Pasta
Inversión: 500.000€

Franquicia Kurz & Gut
Inversión: 150.000€

Franquicia TAXI SERVICES PROVIDER (TSP)

Franquicia Interdomicilio
Inversión: 35.000€

Franquicia DEHESA GRANDE Carnicerías Selectas
Inversión: 39.000€

Franquicia Jean Louis David
Inversión: 50.000€

Franquicia Castañer
Inversión: 60.000€

Franquicia Clip’n Climb
Inversión: 275.500€

Franquicia Schmidt Cocinas y Muebles de Hogar
Inversión: 150.000€

Franquicia PHONE HOUSE
Inversión: 105€

Franquicia Runaway Trips
Inversión: 39.900€

Franquicia La Mafia se Sienta a la Mesa
Inversión: 400.000€

Franquicia Queens Jeunesse Doree
Inversión: 49.900€

Franquicia GRANIER
Inversión: 169.500€

Franquicia Ensaladas y +
Inversión: 80.000€

Franquicia AA.VV. Viajes University
Inversión: 4.000€

Franquicia Rogomóvil
Inversión: 16.420€

Franquicia EXES - Grupo Expofincas
Inversión: 35.000€

Franquicia Folder
Inversión: 90.000€

Franquicia VIPS Smart
Inversión: 420.500€

Franquicia Espai d'Oci
Inversión: 70.000€

Franquicia HELEN DORON ENGLISH
Inversión: 30.000€

Franquicia PARTY FIESTA
Inversión: 75.000€

Franquicia AMBISEINT
Inversión: 12.500€

Franquicia A. Grupo Reprepol

INFORMACIÓN DE FRANQUICIAS
+
Qué es la franquicia

El contrato para montar negocios más flexible del mundo.​ Ver la Definición de franquicia en detalle.

La franquicia es un acuerdo contractual entre dos personas, franquiciador y franquiciado, por el cual el primero cede los derechos de explotación de su negocio y de su marca al segundo, a cambio de unas contraprestaciones económicas, para que este replique y explote el modelo de negocio de éxito en otro local. Es una especie de alquiler de marca y de modelo de negocio que funciona, con ventajas para ambos:

  • El franquiciado se beneficia de un menor riesgo al montar un negocio ya probado, de ayuda al abrir el negocio, de precios más bajos y de los servicios centrales de la cadena.
  • El franquiciador se beneficia de crecer mediante dinero externo, de tener a un emprendedor comprometido en la distribución de sus productos que le ayuda a pagar los gastos publicitarios y demás servicios centrales.
+
Cómo funciona la franquicia

Cómo funciona una franquicia :​

  1. Para poder franquiciar, el franquiciador debe:
    1. Desarollar las Herramientas de franquicia: el contrato, el dossier de información pre contractual y los Manuales de Operaciones de la franquicia.
    2. Poner en marcha los servicios centrales de soporte al franquiciado.
  2. Por su parte, el emprendedor franquiciado deberá buscar el local, contratar al personal, abrir el negocio y gestionar el nuevo negocio. La franquicia es un negocio propio del franquiciado, luego requiere su atención y dedicación para que funcione.
  3. ​Para que una franquicia funcione deben darse los siguintes ingredientes imprescindibles:
    1. ​​Un modelo de negocio de éxito con buenos productos.
    2. Una oferta  de franquicia bien planteada y con unas buenas herramientas.
    3. Un franquiciador válido,  con buena filosofía y que ponga en marcha una buena central.
    4. Un franquiciado capaz de gestionar el negocio, con motiviación y dedicación.
    5. ​Una buena ubicación que pueda funcionar.
+
Cómo franquiciar un negocio

¿Cómo se franquicia un negocio?   

  1. El franquiciador debe tener un negocio franquiciable.
  2. Se  prepara la franquicia creando el Franchise Package aplicando las técnicas de franquicia.
  3. Se organizan los servicios centrales para el franquiciado.
  4. Se ponen en marcha los nuevos procesos de Expansión y Dirección de las Operaciones de los  franquiciados.
  5. Durante la relación de funcionamiento el franquiciado gestiona su negocio y el franquiciador lo asiste mediante los servicios centrales, a la vez que supervisa que aplique el método de trabajo para que satisfaga a los clientes y consiga rentabilidad.

Cómo franquiciar un negocio 

+
Cómo se compra y monta una franquicia

Fórmula para abrir la mejor franquicia:

  1. Ver qué negocios se pueden gestionar con éxito según el perfil de emprendedor que se tenga. Coherencia emprendedor negocio. 
  2. Ver qué negocios faltan en su zona. El mercado siempre gana. Hay que encontrar la oportunidad real.
  3. Conocer y ponerse en contacto con todas las franquicias con sentido del sector de negocio que quiera montar. No se case solo con una desde el principio. Cásese despues de profundizar.
  4. Profundizar y analizar bien las ofertas de franquicia posibles para su valoración.
  5. Decidir: no es fácil, es difícil verlo claro y no se puede delegar la decisión. Es personal e intransferible. Lidere el proyecto. Compre la franquicia que quiera, no se deje vender la que no quiere.

Ver más info sobre ¿Cómo se compra una franquicia 

+
El Know How o saber hacer de una franquicia
  • El Know how  es el conjunto de decisiones y tareas que se deben desarrollar para hacer realidad el negocio de manera rentable.
  • La aplicación práctica del Saber Hacer permite satisfacer clientes y conseguir rentabilidad, los dos objetivos más importantes.
  • El Know how de una franquicia se recoge, en parte, en el Manual de Operaciones y en la formación inicial y continuada.
  • En el Know How, tan importante es  lo que se explica, como todo aquello que no se explica pero que se ha probado y no ha funcionado, luego no se debe llevar a cabo. Lo segundo, no se escribe pero sí es saber hacer clave.
  • Por lo tanto, el éxito de una franquicia consiste en aplicar exactamente el Know How o saber hacer que ha funcionado  en el centro piloto y que está documentando en el Manual. Un franquiciado no debe  inventar ni cambiar el método.

Qué es el Know How o saber hacer de una franquicia   

+
El Manual de Operaciones de una franquicia

Es el documento que recoge en detalle cómo debe el franquiciado gestionar su negocio para conseguir satisfacer a los clientes a la vez que conseguir ganar dinero.

Es la Biblia de cualquier franquicia.

Ver más sobre el Manual de Operaciones de una franquicia

+
El Dossier de información pre contractual de una franquicia

Es el documento que todo franquiciador debe entregar a un aspirante a la franquicia 20 días antes de la firma del contrato, tal como establece la ley.

Debe explicar en detalle el contenido de la franquicia. Es el documento que sirve para comprar y vender una franquicia.

La ley protege, con buen criterio,  las decisiones precipitadas de los inversores. Montar un negocio es un proyecto complejo en el que se invierte tiempo y dinero. Luego debe tomarse con prudencia y calma, nunca fruto de un enamoramiento fugaz.

Ver más sobre el Dossier de información pre contractual de la franquicia

+
El riesgo de una franquicia
  1. De los negocios que empiezan desde cero, solamente un 20% siguen abiertos a los 5 años. Eso significa que la probabilidad de cierre de un nuevo negocio es del 80%.
  2. En una franquicia este riesgo baja de manera importante, pero no es cero, ni de  lejos. Las mejores franquicias están en un 5% de proyectos que van mal y las marcas que no estan optimizadas llegan a un 40% de proyectos que no funcionan. Así que la mortalidad en una nueva franquicia oscila entre un 5% y un 40% según la marca.​ Esto es una reducción importante del riesgo, pero cuidado, que siguen siendo riesgos considerables.

Las franquicias se basan en modelos probados, con lo que el modelo ya ha funcionado. Eso es lo que hace que baje el riesgo, pero cada vez que se abre una nueva franquicia hay dos riesgos inevitables:

  • El riesgo de gestión de la nueva unidad. Una franquicia es un negocio, y como tal, si no se gestiona bien va mal.
  • El riesgo de la ubicación en el mercado. Cada zona es diferente y siempre hay un factor del mercado local que puede hacer funcionar o fracasar un negocio. Por mucho que se analice, hasta que no se abre no se sabe cómo va a funcionar esa nueva unidad.
+
El canon de entrada

El canon de entrada es el pago inicial que se suele hacer a la firma de una franquicia.

  1. Incluye: Depende de la marca, lo habitual es que cubra la formación y los costes que el franquiciador tiene para la puesta en marcha de cada nuevo franquiciado.
  2. ¿Cuánto debe valer el canon de entrada? Depende de lo que incluya. Suele ir de 0 a 30.000 € según lo que incluya y el grado de madurez de la marca.
+
El royalty

El royalty  es el pago regular a través del cual el franquiciador reparte los costes del servicio central de la  franquicia.

¿Cuánto cuesta el royalty?: Cada marca establece su precio y su contenido. En el mercado, el royalty oscila entre el 0% y el 10% de los ingresos según la marca y sector. Cuando se analiza una franquicia es muy importante mirar si el valor que nos va a aportar la marca justifica ese porcentaje o no.  

Ver más sobre el Royalty de una franquicia

+
Los servicios del franquiciador
  1. Servicios iniciales: Su objetivo es ayudar al franquiciado a bajar la inversión y el esfuerzo de puesta en marcha del negocio.
  2. Servicios continuados . son de dos tipos:
    1. Servicios para que el franquiciado venda más que un independiente: publicidad y marketing.
    2. Servicios para que el franquiciado tenga los costes más bajos que un local independiente. La esencia es que una red funciona mejor que un local independiente y aislado. Ejemplos: central de compras, logística, sistemas de información, ...
+
Franquicias rentables ¿Cuánto dinero se puede ganar?

Las franquicias se deben basar en un negocio piloto rentable.  Al crecer van comprando más barato y repartiendo sus costes centrales entre más unidades, con lo que bajan sus costes unitarios. En paralelo hacen publicidad y aumentan sus ventas. Así, al crecer las franquicias aumentan su rentabilidad. Es un circulo virtuoso.​ Sin embargo, no todas las franquicias de una marca son igual de rentables: varía según las ubicaciones, la gestión de sus franquiciados y también según las temporadas.

Para valorar la rentabilidad de una franquicia deberemos mirarnos los puntos siguientes :

  1. La Cuenta de explotación   (Ingresos menos resultados) .
  2. También es muy importante conocer el cash flow que genera la franquicia (cobros menos pagos ).  
  3. El Sistema de compras: tanto los precios y márgenes, como en el sistema de compra venta de producto que  tiene la marca, mercancía en firme o depósito

¿Cuánto se gana en una franquicia rentable?​ La rentabilidad media de las franquicias que funcionan, por tipo de negocio es la siguiente:

Rentabilidad de las franquicias por sectores
Franquicias de  tiendas
Franquicias de restaurantes
Franquicias de servicios

Facturación del franquiciado

Entre 2.000 € y 6.000 € por metro cuadrado/año

Entre 3.000 € y 10.000 € por metro cuadrado/año

De 60.000 € a 100.000€ por empleado/año

Margen Bruto del franquiciado

50% de ingresos

(de 45% a 65%)

70%  de ingresos

(de 65% a 90%)

50%de ingresos

( de 15% a 100%)

Beneficio del franquiciado

Entre un 5 y 10%

de la venta

Entre un 15 y 25%

de la venta

Entre un 5 y 10%

de la venta

Inversión

Entre 300 € y 1.200 € por metro cuadrado

Entre 1.200 € y 2.000 € por metro cuadrado

Muy variable según actividad.

Cuidado que no todas las franquicias, ni todas las ubicaciones, ni todas las marcas funcionan igual. Hay grandes variaciones.

+
Franquicias por tipo de acuerdo

Tipos de acuerdos de franquicia:

  1. Master franquicia : Dan derecho a sub franquiciar además de abrir locales propios en la zona. Se basan sobre amplios territorios (países).
  2. Desarrollador de área o Area Developer. El franquiciado tiene el derecho a abrir varias unidades suyas en un territorio más amplio. Suele ir con un calendario de aperturas, que si no se cumple se pierde el derecho de reserva de la zona. No puede sub franquiciar.
  3. Franquicia individual o simple: un franquiciado, un local.
  4. Franquicia corner o Shop in Shop: se trata de abrir una franquicia dentro de una ubicación principal, dentro de un centro comercial o de otra tienda establecida.
  5. Multi franquiciado: Se trata de un franquiciado que firma múltiples contratos de franquicia individual, cada uno de ellos separados e independientes.
  6. Franquicias Participativa: se trata de una franquicia en la que el franquiciador participa en la sociedad del franquiciado.
  7. Franquicia de reconversión: Son franquicias que captan locales ya establecidos de su sector y los incorporan a la red.
+
Perfiles de franquiciado: ¿Qué negocios puedo montar?

Para que una franquicia funcione, el franquiciado debe encajar con el trabajo que va a realizar en el negocio.

Lo pefiles de franquiciados buscados:

  1. Franquiciado con perfil comercial para empresas: Debe haber encaje con el producto y el nivel del comprador. Abundan las franquicias que requieren este perfil
  2. Franquiciado con perfil comercial en tiendas: Debe haber encaje con el perfil socio económico de los  clientes y motivación por el producto. Hay muchas franquicia para este perfil.
  3. Franquiciado con capacidad para dirigir equipos de personas (es habitual en hostelería).
  4. Franquiciados con vocación de producción técnica. Sucede en algunos tipos de servicios que buscan que el franquiciado haga el trabajo. Son menos frecuentes.
  5. Franquicias con perfil inversor, cuya aportación de trabajo es a tiempo parcial. Son poco frecuentes.
+
La población y la localización de un negocio

El mercado dónde se monta la franquicia es junto al perfil del franquiciado la variable que más determina el grado de éxito. La población debe tener dimensión suficiente que permita rentabilizar el negocio.

+
Cuidados clave a tener en cuenta al montar una franquicia
  1. Una franquicia no es la bolsa. La franquicia requiere trabajo y gestión.
  2. Una franquicia reduce el riesgo respecto a un local independiente, pero no lo elimina.
  3. La rentabilidad de una franquicia depende más del mercado dónde se monte y de cómo se gestione que del propio modelo de franquicia. Para que un proyecto de franquicia funcione, se debe encontrar una buena ubicación y se debe gestionar bien. La mejor franquicia en un mal sitio, o mal gestionada no va.
  4. Muchas franquicias no tienen una buena oferta. Analice bien.
  5. Hable con franquiciados de cada marca.
  6. Mire si ganará más dinero montando el negocio por su cuenta o dentro de la franquicia. Una franquicia debe permitirle vender más que el gasto de fondo de publicidad, sino mal, y debe permitirle bajar los costes más que el royalty. Sino mal.
  7. Mire bien si las partidas de inversión son correctas y si nos cobran más de la cuenta o son precios justos
  8. Cuidado con las promesas durante la venta. Pregunte al personal de Operaciones de una franquicia para tener un conocimiento completo. Este es el equipo que deberá lidiar con el nuevo franquiciado en el día a día, conoce los problemas y tienen interés en que quien entre en la franquicia esté bien informado. El personal de tiendas, los franquiciados y los supervisores son quienes más viven el negocio.
+
Cómo saber si una franquicia es buena

No existe la mejor franquicia, pero sí las mejores franquicias para un emprendedor concreto que va a montar un negocio en un mercado concreto.

Cómo encontrar la mejor franquicia:

  1. Mirar qué  negocios puede montar el emprendedor por inversión y capacidad de gestión (perfil de trabajo del franquiciado).
  2. Ver qué negocios tienen potencial en su mercado local, considerando tanto la demanda como la competencia local. Pesan más en la rentabilidad que la marca que elija.
  3. Seleccionar las franquicias que mejor oferta tengan, dentro del negocio que se quiera y pueda montar.
  4. Profundizar en las mejores franquicias de la lista, rascando bien los detalles de cada una para valorarlas. Se requiere tiempo.

Características de una buena franquicia:

  1. Los productos deben ser buenos.
  2. Las buenas franquicias tienen una exigente formación inicial y continuada.
  3. Deben poner interés en conocer y evaluar en detalle su perfil profesional y la ubicación del local.
  4. Debe tener un buen equipo directivo, que debe conocer bien.
  5. La oferta económica de la franquicia debe estar balanceada, de manera que salga más a cuenta montar la franquicia  que montar ese negocio de manera independiente. Si no, esa franquicia no es buena.

Más información en cómo comprar una franquicia

+
El contrato y la legislación de franquicia

El contrato de franquicia es la fuente que regula la relación entre franquiciador y franquiciado.

  • Esto ocurre ya que no existie una ley de franquicias en España. Cada contrato es la norma que regula la relación de cada franquiciador y franquiciado.
  • El acuerdo de franquicia es un contrato de adhesión, que prepara el franquiciador y el franquiciado analiza si le interesa o no. Aunque sí suele haber algunos puntos que sí son negociables, como por ejemplo la zona de exclusiva.

Ver temas legales sobre la franquicia en "Qué es una franquicia"

Visite nuestros portales internacionales de franquicias en: Franquicias Colombia Franquicias México Franquicias Argentina Franquicias Chile
© Infofranquicias - 2018
Diseño web disgrafic.com