Los grupos de distribución ponen en marcha distintas estrategias
La ralentización del consumo ya se está notando en las estrategias de los grupos de distribución. La filial española de Decathlon ha puesto en marcha una rebaja de sus precios, al menos en una amplia gama de productos básicos. Los descuentos se pusieron en marcha en el verano de 2007, con una caída de precios de entre el 20% y el 25%, según explicó el consejero delegado de Decathlon en España, Michel D'Humieres.
Pero la filial del grupo galo ha decidido ahondar en esta estrategia comercial, al ser 2008 un año 'un poco tenso', reconoció el directivo francés. Una situación que hace cuatro semanas llevó a la cadena de distribución a reducir los precios entre un 10% y un 12% adicional.
La enseña de deportes no ha rebajado toda su oferta, sino una gama de, aproximadamente, 150 productos considerados básicos, es decir, aquellos que tiene mayor rotación en las tiendas y son de consumo más habitual.
'La rebajada de precios es una respuesta fuerte sobre todo si los clientes tienen menos poder adquisitivo', aseguró D'Humieres. Además, reconoció que la situación del mercado le llevará a realizar nuevas rebajas en los próximos meses, aunque no desveló en qué porcentaje. 'Nuestro oficio es vender lo más barato posible, pero no vamos a perder la calidad, sino mejorar la producción o la logística', aseguró. Sin embargo, reconoció que han sacrificado márgenes. 'Claro que sí, pero para nosotros es más importante el volumen de ventas'.
Aproximadamente entre el 50% y el 60% de la facturación de la filial española se concentra en las marcas propias del grupo como Quechua o Kalenji.