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Franquicias Qualitax

Consultoría de Gestión y Reestructuración de Pymes

Valoración: 1,4 sobre 5

Datos franquicia

Creación: 2011
Propios: 2
Franquiciados: 3
Previsión de aperturas: 6
Local: 15 m2
Población: 20000 hab.
Contrato: 5 años

Dirección Qualitax

Central:
Mario Díez
C/ García Ximénez, 3 1º B
31002 Pamplona
Navarra - España

Condiciones económicas de la franquicia

Inversión: 9.000 €
Desde 9.000 €
Canon de Entrada: 4500 €
desde 4500
Royalty: 10%
Canon de Publicidad: 150 € / mes
Sistema de suministro: Ninguno

Ficha del negocio Qualitax

Clientes objetivo: Pymes, empresas, profesionales.
Claves del negocio: Desde Qualitax se ofrecen soluciones integrales a los problemas de los empresarios y pymes que sus gestores no consiguen superar, apoyándoles en la gerencia y ayudándoles a la profesionalización de su gestión.

Condiciones básicas contrato franquicias

Contrato: 5 años
Tipo de Contrato:
Franquicia simple
Zona de exclusividad:
Sí.

Formación de la franquicia Qualitax

Formación inicial:
Sí.
Formación continuada:
Sí, en función del Nivel de adhesión suscrito.

Franquicias Qualitax, Formación y consultoría

Descripción del negocio

La franquicia Qualitax es una consultora multidisciplinar pionera en España. Nace con el objetivo de optimizar la organización y gestión de las pequeñas y medianas empresas, así como de ayudar a reestructura y/o reflotar las que estén atravesando por dificultades. Qualitax es el resultado de la unión del talento de abogados, consultores y otros profesionales de alto nivel formativo con una acreditada experiencia en el mundo del asesoramiento y de la gestión de pymes.

Qué hace la franquicia Qualitax

Desde Qualitax se ofrecen soluciones integrales a los problemas de los empresarios y pymes que sus gestores no consiguen superar, apoyándoles en la gerencia y ayudándoles a la profesionalización de su gestión. Qualitax proporciona a las pymes de un concepto de servicios profesionales necesario y adaptado a la problemática actual de la empresa.

La franquicia Qualitax tiene como objetivo el generar valor a la empresa a través de la mejora continua de la gestión de cada uno de sus departamentos y su coordinación, con la finalidad única de ayudar a establecer y ejecutar las estrategias empresariales adecuadas para la consecución de los objetivos marcados.


 

Ventajas de la Franquicia

  • La incorporación en cualquiera de las 3 modalidades a la Red de Despachos Asociados Qualitax.
  • Sólido know how propio y específico. Manuales de procedimiento y formularios para el desarrollo de la actividad.
  • Imagen de Marca común para todos los despachos, Web Corporativa y Manual de Identidad Corporativa donde se recogen todos los aspectos de imagen y comunicación de la firma.
  • Inclusión del despacho en todos los acuerdos con colaboradores y partners a nivel nacional e internacional.
  • Exclusividad de zona (Nivel 2+)
  • Comisionamientos por todos los servicios que se presten en la zona asignada, sean ejecutados o no directamente por el despacho asociado.
  • Posibilidad real de crecimiento y promoción dentro de la Red Qualitax.
  • Licencia de software de Gestión, Facturación y CRM
Solicite más información
Para recibir más información envíenos sus datos de contacto
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Teléfono:  
E-mail:  
Dirección:
Población:
C. postal:
Provincia:
¿Dispone de local?  m2:
Capital a invertir:
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Imágenes de la franquicia Qualitax

Los servicios al franquiciado

Continuada: Equipo de profesionales que apoyarán y supervisarán la actividad del despacho en cada zona asignada.

Perfil del Franquiciado

Perfil del franquiciado:
Ejecutivos que quieran trabajar de la mano de Qualitax en la profesionalización de los servicios de consultoría de gestión para pymes y/o que quieran complementar su actividad actual de asesor, gestor, abogado, etc., con nuevos servicios.
Dedicación:
Motivaciones:
Nuestros servicios son compatibles con los despachos profesionales de asesoría, gestoría o abogacía.
Capacidades requeridas:
Profesional con formación jurídica, económica, marketing o similar; experiencia en gestión de empresas y con perfil técnico-comercial.Despacho propio o dispuesto a crear y dirigir su propio despacho.Con contactos empresarial y/o cartera de clientes.
Se requiere informática: No

Perfil del local de Qualitax

Superficie ideal:
0 m2
Desde 15 m2.
Superficie mínima:
15 m2
Ubicación:
Oficinas en entreplanta o centro de negocios.
Población mínima:
20000 hab.

Productos de Qualitax

La Auditoría de Gestión como herramienta para la valoración y el diagnóstico de la situación real de cada empresa.
La Auditoría de Gestión consiste en el examen que se realiza a una entidad para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles para la consecución de los objetivos previstos por la organización.


La Auditoría de Gestión tiene como funciones primordiales:

  • Evaluar los objetivos y planes de la organización, detectar posibles deficiencias o irregularidades en alguna de las áreas de la empresa y apuntar sus posibles remedios.
  • Vigilar la existencia de políticas empresariales adecuadas y su correcta aplicación y cumplimiento.
  • Diagnosticar los problemas de gestión y prescribir las acciones a realizar para mejorar la eficiencia, productividad y rentabilidad de la pyme, efectuando un seguimiento de los factores productivos u organizativos más débiles o problemáticos, implantando políticas tendentes a la consecución de los objetivos establecidos.
  • Cooperar con la dirección para lograr la administración más eficaz, examinando y valorando los métodos empleados y el desempeño de las funciones en todas las áreas.
  • En su caso, planificar una reestructuración empresarial para adecuar la compañía al tamaño ideal y a la correcta orientación del negocio en función del entorno y coyuntura económica de cada momento, en aras de buscar la viabilidad y rentabilidad de la misma.
Descripción gama:

Nuestros servicios se aglutinan fundamentalmente en dos grandes áreas de trabajo:

  • Consultoría de Gestión: Dirección, organización y estrategia Económico – Financiera; Recursos Humanos; Administración, Contabilidad y Control; Legal y Fiscal; Comercial, Marketing y Ventas; Producción y Logística
  • Reestructuración: Análisis y gestión de la crisis; elaboración de planes de viabilidad; refinanciación de deudas; búsqueda de socios / inversores; RRHH – Gestión de Expedientes de Regulación de Empleo – despidos; concursos de acreedores y liquidación o Venta de la empresa. 

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