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Analice qué franquicia falta en su mercado


El paso clave es averiguar qué sector, qué tipo de negocio montar. Para eso, hemos analizado qué aptitudes tenemos y qué lista corta de tipos de negocios podemos montar.

Ahora, debemos analizar el mercado dónde vamos a montar el negocio. Debemos analizar si encaja el tipo de negocio que podemos montar.

¿Qué oferta hay en la zona?

¿Qué demanda hay en la zona?

¿Cuáles son los costes en mi zona de los factores principales? (locales/salarios)

¿Qué me parece que falta?

¿De qué sobra?

¿Qué niveles de precios se mueven en mi mercado local?

¿Quiénes son los principales competidores locales?

El objetivo es valorar de los negocios para los que uno tiene capacidad, cuál o cuáles tienen potencial en nuestro mercado.

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