Se trata de un documento que se realiza al montar un nuevo negocio o empresa para explicar cómo se va a llevar a cabo
En él recogeremos en detalle todos los planes de puesta en marcha de la empresa. Cuánto más concreto mejor. Las franquicias tienen la ventaja de poderse hacer bastante acertadamente gracias a que se dispone de bastante información de los centros pilotos.
No obstante siempre ocurrirá que la realidad será distinta.
Los temas que se tocan son:
- El Negocio: Se explica cuál el negocio.
- Cuál es la actividad.
- Cómo se gana dinero.
- dónde está la oportunidad de negocio.
- Los productos o servicios: Se relacionan los productos que va vender la nueva empresa.
- El plan comercial: Se realiza una explicación sobre cómo se comercializará los productos.
- Qué métodos de ventas
- Qué precios
- Qué canales
- Con qué presupuestos
- El plan financiero: Un planteamiento razonable le ayudará en la obtención de su financiación. Se suele incluir previsiones de:
- La Cuenta de Explotación
- De la Inversión inicial
- Y También se incluyen a veces:
- Balances previsionales
- Flujos de cajas hasta llegar al punto de equilibrio
- El plan de Recursos Humanos:
- Qué perfiles
- a qué costes
- cuándo se ficharán
- Si tiene personas concretas con descripción de su perfil y habilidades
- El plan de Operaciones. Cómo se producirán los vienen o servicios. Descripción de los procesos claves para ver si se domina el negocio.
- Los planes de contingencias. Planes de acción para reaccionar a las incidencias más importantes y probables.
- Etc.
Si desea más información sobre el tema no dude en contactar con un consultor de FDS en el 902 40 11 22 o enviando un e-mail a fds@fdsconsulting.net.