Franquicias Jean Louis David

Peluquería-servicio de belleza

Valoración: 4,75 sobre 5

Datos franquicia

Creación: 1979
Propios: 12
Franquiciados: 110
1.200 salones repartidos en 22 países
Local: 50 m2
Población: 15000 hab.
Contrato: 10 años

Condiciones económicas de la franquicia

Inversión: 60.000 €
Ayuda a financiar: Si
Canon de Entrada: 10000 €
Royalty: Desde 600€/mes
Canon de Publicidad: 150€/mes
Sistema de suministro: Ninguno

Entrevistas a franquiciados

Miguel Ángel, franquiciado del grupo Provalliance

¿Cuándo se unió al Grupo Provalliance como franquiciado?

Me uní al Grupo Provalliance en 1994.

¿A qué se dedicaba antes de unirse a la red de Provalliance?

Antes de unirme a la red de Provalliance, era peluquero independiente con negocio propio en una barriada de Santa Coloma de Gramenet.

¿Por qué se decidió a abrir una franquicia?

Empezaron a llegar a España las franquicias de peluquería y me di cuenta de que no podría competir, me informe, y decidí apostar por este modelo hasta hoy.

¿Por qué una franquicia del sector peluquería?

Porque yo ya pertenecía al sector de la peluquería y mi intención fue renovarme como salón con la imagen de marca y las nuevas técnicas que me aportaron.  

¿Qué le llamó la atención del grupo?

Lo que me llamo la atención del Grupo Provalliance fue el diseño de los salones, el mobiliario, las fotos exclusivas decorando los escaparates y, sobre todo, las técnicas que empleaban.

¿Qué destacaría de la ayuda del grupo al montar su negocio? ¿Qué le aporta el grupo y la marca frente a otras marcas del mercado?

La ayuda empieza desde que te informas hasta que abres el salón. Hay unos procesos por los que vas pasando con profesionales a tu lado.

Ejemplo: la persona que se encarga del desarrollo busca un local que se adapte a tu presupuesto; cuando estás con las obras, también cuentas con ayuda; forman a los peluqueros con las técnicas exclusivas de las colecciones y el material propio de la marca.

¿Qué ayuda recibe del grupo en su día a día?

La ayuda es constante y depende del momento.

Ejemplo: si en algún momento tienes problemas de facturación o roturas de equipos, te envían un Coaching que, junto a ti, analiza qué es lo que ha pasado y diseña un plan de acción para volver a un punto más óptimo.

¿Qué le llevó a abrir varios locales con la misma marca?

Sobre todo, diversificar y tener salones en calle y centros comerciales.

Al pertenecer a Provalliance, que te ofrece multimarca, puedes contar en una misma zona con salones distintos y eso es muy interesante.

¿Cómo es el día a día en el negocio?

Cada día verifico con los bancos que los recibos etc. estén bien y después, voy visitando los salones, hablo con los equipos y verifico que todo esté a punto. Si hay algún colaborador al que le hace falta alguna formación, hablamos con los profesores para planificar una formación en el Training Centre. Se trata de ir manteniendo la pasión por el proyecto.  

¿Recomendaría a otros emprendedores a unirse al Grupo Provalliance y por qué? Dentro del grupo, ¿recomendaría a otros posibles franquiciados abrir un salón JLD?

Recomendaría a otros emprendedores unirse al Grupo Provalliance porque es una compañía líder en el sector y te aconsejan sobre qué marca se adapta más a ti, a la vez que se preocupan por sus franquiciados.

¿Cómo valora la parte de formación de la marca JLD?

 Al frente de la formación hay un equipo con mucha experiencia. Saben sacarle potencial a cada colaborador y, muy importante, es continuada. Además están las dos colecciones que presentan al año, unidas a nuevos servicios y productos.


Robert San Martín, franquiciado de Jean Louis David en Oviedo, Asturias.

Robert San Martín Menéndez vive la peluquería como una auténtica vocación. Una vocación que, con los años, acabó convirtiéndose en una exitosa trayectoria empresarial. San Martín es uno de los fundadores de la primera franquicia en España, abierta a finales de los años 70.

En 1995, Robert, junto con su socio Francisco, hoy ya jubilado, introdujeron con éxito la marca Jean Louis David en Asturias. Hoy, este empresario lleva cuatro salones franquiciados Jean Louis David y tiene a su cargo una plantilla de 46 personas.

Abrió su primera franquicia Jean Louis David en Oviedo hace 15 años. ¿A qué se dedicaba antes de unirse a la red? 
Tras recibir mi formación en la academia de peluquería de Enri Colomer, trabajé en varios salones donde logré la suficiente experiencia laboral como para ponerme al mando de 13 operarios en una peluquería ubicada en Gijón. Todo ello antes de realizar el servicio militar. Posteriormente, abrí mi primer salón en el centro de la capital asturiana cuando todavía en España no se conocía la “franquicia” como tal. Pocos años después, me convertí en uno de los socios fundadores de Macavi, empresa que podríamos considerar como la primera franquicia de peluquería surgida en territorio nacional. Cuando montamos Macavi ya nos inspiramos en lo que el Sr. David (fundador de Jean Louis David) estaba haciendo en Francia.

¿Por qué se decidió a abrir una franquicia Jean Louis David? 
Comencé en este sector de la peluquería con un negocio propio como ya he detallado anteriormente, por lo que antes de entrar en Jean Louis David pude valorar de primera mano los inconvenientes de ser un peluquero “estrella” frente a lo que significa formar parte de una marca.

¿Qué le llamó la atención de la enseña? 
Siempre he considerado al fundador de Jean Louis David como mi auténtico maestro y como uno de los grandes genios de la peluquería. Además, no podemos olvidar la expansión de la marca en el mundo con más de 1.000 salones.

¿Qué destacaría de la ayuda que recibe del franquiciador? 
Sobre todo destacaría la formación del equipo, su “Saber-Hacer”, el marketing y publicidad a nivel nacional e internacional, así como recibir de primera mano las tendencias y vanguardias del sector que nos permiten adelantarnos a la competencia.

¿Por qué decidió abrir varios locales con la misma marca? 
Jean Louis David es la marca con la que me identifico y en la que creo fielmente. Además, mi objetivo es potenciar todos mis salones del mismo modo beneficiándome de una única formación y publicidad.

¿Cómo es el día a día en el negocio?
Después de mucho trabajo durante años y gracias a formar parte de una marca como Jean Louis David, puedo permitirme el lujo de dedicarme exclusivamente a la gestión y supervisión del negocio delegando en mi equipo las tareas formativas y de trato directo con el público.

Desde su experiencia, ¿cómo valora la situación actual de su sector?
Veo que cada vez es menor el número de salones que sobreviven y los que lo hacen tienen que aportar la máxima calidad en sus servicios y a poder ser, estar dentro de una franquicia.

¿Cómo valora la situación del sector de la peluquería?
Indudablemente, el sector de la peluquería no es una excepción a los momentos de crisis vividos. Y en momentos así, es cuando más valor añadido hay que aportarle al producto o servicio ofrecido, lo cual se traduce en mejor atención y más calidad.

¿Cuáles son sus planes de futuro? 
Tal y como está la situación, los planes de futuro se centran en mantener e innovar nuestros actuales salones.

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