Las franquicias del sector del transporte urgente  y mensajería pasan por un momento de grandes oportunidades. Un nuevo escenario, cambiante, en el que surgen nuevas necesidades a las que dar respuesta. En este momento y en este mercado, toma importancia la innovación y la inversión en tecnología para poder adaptarse al medio y sacar provecho de las posibilidades y retos que se están presentando. La aparición de internet y los nuevos hábitos de compra online han supuesto un auténtico revulsivo para las empresas de mensajería, que han tenido que saber responder a estas tendencias con nuevos servicios.

En este sentido, la explosion del ecommerce se ha convertido en una gran vía de crecimiento para las grandes empresas del sector del transporte urgente. Prácticamente todas las franquicias desarrollan servicios adaptados para este tipo de clientes, donde toma importancia la rapidez de entrega (incluso con envíos en unas horas) y la adaptación a las necesidades de los clientes, ajustándose los plazos. 

¿Cuáles son las claves de la rentabilidad de una franquicia de mensajería y transporte?

• Las claves de negocio en una franquicia de Mensajerías:

  Si buscas montar una franquicia de mensajería y transporte debes tener en cuentas las siguientes claves de negocio de las que depende su viabilidad y rentabilidad.

  Los ingresos de una franquicia de mensajería

  Las franquicias de mensajería consiguen ingresos de dos maneras:

  ·       De los paquetes que captan para enviar en su zona de franquicia.

  ·       De los paquetes que entregan en su zona.

  Cuando un franquiciado capta por ejemplo un paquete en Madrid para entregar en Barcelona, el franquiciado recoge el paquete en el domicilio del cliente y lo traslada a la central de franquicias, en la plataforma logística que tienen en Madrid. La central de franquicias realiza “el arrastre “ del paquete hasta la plataforma logística de Barcelona.

  En esta plataforma logística de Barcelona, otro franquiciado, entregará el paquete en el domicilio de entrega.

  Del precio total que paga el cliente, pongamos por ejemplo 12 €, una parte se la queda el franquiciado que captó el paquete, una parte la central por hacer el arrastre hasta Barcelona, y otra parte el franquiciado de la zona de Barcelona dónde se entrega el paquete.

  La función de la captación del paquete al ser más compleja y valiosa se paga más que la pura entrega. Una entrega puede ser una oportunidad de captar un nuevo cliente.

  Es muy importante tener esto en cuenta para valorar a viabilidad y rentabilidad de una franquicia de mensajería, ya que deberemos evaluar el potencial y la capacidad de generar negocio vía emisión de paquetes y vía entregas.

• Ver listado de otras franquicias rentables

GRAN CAPILARIDAD EN EL TERRITORIO EN LAS FRANQUICIAS DE MENSAJERIAS

Es precisamente esta otra de las grandes ventajas de las franquicias a la hora de desarrollarse en este sector: las grandes redes de oficinas distribuidas por todo el territorio permiten a las marcas tener una gran capilaridad en el territorio y ofrecer al cliente un servicio mucho más ágil, seguro y rápido.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

La especialización de los servicios es otra de las vías de crecimiento de las franquicias de transporte urgente. Y es que el transporte de cada mercancía puede necesitar un tratamiento diferente. 

Por lo tanto para valorar la rentabilidad de una nueva franquicia de mensajería y transporte deberemos mirar:

1.       ¿Cuánto negocio de emisión de paquetes se puede captar?

a.       Dependerá de la cantidad de empresas de la zona de exclusiva: De las empresas que logremos captar como clientes de mensajería. Para lograr buenos ingresos necesitaremos captar el máximo de cuentas de clientes. Es importante tener en cuenta, que las empresas de ecommerce que haya en mi zona que podamos conseguir pueden ser grandes generadores de paquetería.

b.      De la capacidad y el esfuerzo de venta del franquiciado: Si el franquiciado es un buen comercial capaz de captar clientes conseguirá hacer parse una cartera de clientes que le darán volumen de ingresos y rentabilidad. Por lo tanto, la capacidad y la dedicación a las ventas son factor clave

2.       ¿Cuánto negocio de entregas podemos generar?

a.       Dependerá de la cantidad de consumidores y empresas potenciales  de la zona de exclusiva. A mayor cantidad, mayor probabilidad de tener entregas.

b.      De la capacidad de la red de franquicias para captar paquetes: una franquicia con capacidad para captar paquetes de emisión, hará que los franquiciados establecidos tengan mayor volumen de entregas. Así las redes de mensajería vnegocios en los que se generan economías de red. De manera que cuanto mayor es la red y más capilaridad tienen, más negocio captan y mayor capacidad para generar ingresos en la entrega.

c.       De la capacidad de trabajo y eficiencia: La eficiencia de operaciones es un factor clave para satisfacer clientes y ser rentable.

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