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Franquicias Mail Boxes Etc.

Servicios de ENVÍOS, DISEÑO GRÁFICO e IMPRESIÓN DIGITAL

Datos franquicia

Creación: 1980
Propios: 6
Franquiciados: 250
Más de 2.800 centros en 53 países
Local: 50 m2
Población: 15000 hab.
Contrato: 7 años

Condiciones económicas de la franquicia

Inversión: 45.000 €
Ayuda a financiar: Si
Canon de Entrada: 24000 €
Royalty: 6%
Canon de Publicidad: 2,5% + 1,5%
Sistema de suministro: Ninguno

Entrevistas a franquiciados

Entrevista a Francisco Hidalgo, franquiciado MBE en Sabadell, Barcelona

Entrevistamos a FRANCISCO HIDALGO franquiciado MBE desde el 2010 y poseedor del centro MBE0264 en Sabadell, Barcelona.

¿Qué le motivó a emprender su propio negocio?

Después de muchos años como responsable comercial desarrollando los planes de empresa, tuve una experiencia negativa a nivel personal, por lo que a partir de aquel momento decidí que cualquier proyecto de empresa que realizase sería para mí y no para terceros, así que tras informarme mucho mi decisión fue MAIL BOXES ETC.

¿Tenía experiencia previa cuando decidió emprender? ¿Qué tipo de experiencia?

Como emprendedor no tenía ningún tipo de experiencia, siempre había trabajado por cuenta ajena, como he comentado anteriormente mi experiencia siempre fue en el campo comercial, concretamente en el sector de gran consumo de perfumería y cosmética

¿Qué le llamó la atención de MBE con respecto a la competencia?

Ya que el target de nuestros clientes es pequeña y mediana empresa, lo que me llamó la atención es que tenemos un punto diferencial muy importante en relación a nuestra competencia y es que nuestro cliente puede disponer de los servicios de varios Courier en una sola cuenta con lo cual podemos ofrecer un servicio lo más integral posible tanto a nivel nacional como internacional.

¿Cómo describiría el soporte recibido desde la central en los inicios de su franquicia MBE (formación, soporte preaperturas y soporte operativo)?

En los inicios para mí fue fundamental y muy importante el soporte que recibí tanto en la central a nivel de formación, ya que aprendí como funciona un centro MBE en el día a día, como en todo el proceso hasta la inauguración del centro. Como dije anteriormente yo venía de otro sector que no tiene nada que ver con el transporte con lo cual aparte de ser bueno es básico.

¿En términos de volumen de negocio, ha crecido a lo largo de estos de estos 3-5 últimos años?

La media de crecimiento de los últimos 5 años ha sido de aproximadamente un 15% anual contando el desgraciado año 2020

¿Qué consejos le darías a aquellos que piensan en emprender?

Sobre todo, que tengan sus objetivos claros, que se informen muy bien y luchar duro para conseguirlo.


Entrevista a Alberto Iparraguirre Lafuente, franquiciado MBE en Coslada, Madrid

¿Qué le motivó a emprender su propio negocio?

Lo que más me motivó fue mi inconformismo, tenía la convicción de que podía dirigir mi negocio, me sentía poco realizado. Trabajé en 3 empresas diferentes antes de emprender con MBE y siempre se repetía el mismo patrón: trabajaba, evolucionaba, pero llegaba un momento que no había más, ya había llegado arriba y no me valía. Necesitaba una meta más ambiciosa.

¿Tenía experiencia previa cuando decidió emprender? ¿Qué tipo de experiencia?

Experiencia empresarial en sí, no, experiencia en transporte por carretera y en otros ámbitos, la verdad es que sí. Llevaba 9 años trabajando en diversas empresas de transporte.

¿Qué le llamó la atención de MBE con respecto a la competencia?

Me gustó mucho su vocación internacional y el hecho de que fuera una empresa de transporte (entre otras cosas) pero sin reparto. Además de estos factores, lo que realmente me motivó a tomar la decisión final fue el periodo formativo y el estudio económico previo el cual arrojó unos objetivos que no me parecían para nada inalcanzables, así como la idea de una figura que te acompañaba desde el inicio de la emprendiduría.

¿Cómo describiría el soporte recibido desde la central en los inicios de su franquicia MBE (formación, soporte pre-aperturas y soporte operativo)?

¡Hace ya mucho de eso! (risas), la verdad es que como he dicho antes, la formación es vital, diferencial, y es evidente que tienes que formarte bien para poder comercializar un producto y esto es extensible a todo nuestro proceso. Para mí, la formación abarca todo pre apertura y post apertura y la verdad es que yo me sentí muy respaldado y ayudado.

¿Qué destacaría especialmente de la franquicia y del equipo de profesionales de la central?

El equipo humano, por encima de todo. Y sobre todo las personas que llevan mucho tiempo con las que he peleado codo con codo y además de otras, que se han ido incorporando… siempre me han ayudan mucho. Sí puedo decir que hubo tres personas (Josep María, Ángel y Pepe) que por distintos consejos, quizás pequeños para ellos, pero muy importantes para mí, me ayudaron especialmente en momentos en los que necesitaba de ayuda.

¿En términos de volumen de negocio, ha crecido a lo largo de estos de estos 3-5 últimos años?

Nuestra progresión ha sido siempre ascendente todos los años desde que abrimos y en más de dos dígitos en todos los años menos, uno que nos quedamos en un 7.5%. Incluso ahora, con la situación que vivimos con el Covid y después de que 2019 fuera nuestro mejor año, estamos creciendo más de un 1.5%.

¿Qué consejos le darías a aquellos que piensan en emprender?

No soy mucho de dar consejos, porque las personas somos distintas y lo que le gusta a uno, no necesariamente tiene por qué gustarle a otro, pero sí puedo decir cuál creo que es el factor diferencial de mi empresa y mi filosofía de vida: si realmente quieres algo, trabajas, luchas, le pones pasión, sentido común y si realmente crees en ello, al final se consigue. No te puedes rendir nunca, obviamente tienes que buscar un modelo de negocio que funcione y que esté probado.

En caso de ser multi-franquiciado, ¿qué le ha motivado a seguir creciendo dentro de la red MBE? en caso contrario, ¿cuáles serían los motivos de expandir su empresa dentro de la red MBE?

Fui multi-franquiciado durante años, pero el entusiasmo de mi equipo hizo que una de mis franquicias pasara a ellos, para que pudieran desarrollar su modo de trabajo. 9 años después, tres personas que fueron empleados de mi empresa son actualmente franquiciados MBE. La verdad es que pienso que MBE es un modelo inmejorable, que no tenemos una competencia como tal, es decir, que haga lo que nosotros hacemos, por lo que si se diera una oportunidad en una zona con potencial, como es lógico me lo plantearía.

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