Franquicias VIVAFIT

 Crees en el éxito de la red de franquicias Vivafit? Por qué?

Sí claro, veo transparencia, un equipo superbueno, muy profesional, integrado en el proyecto, y una buena comunicación franquicia y franquiciado personalizado

Cuánto tardaste en alcanzar el break-even?

Dentro del primer mes, la conceptualización del sistema de preventas ha ayudado a alcanzar el break-even mucho antes de los esperado.

Para ti el qué diferencia a Vivafit de otras franquicias con el mismo concepto?

Una de las cosas por la que me decidí por Vivafit es el trato personalizado, es muy difícil ponerse en contacto con la persona que lleva el tema de la franquicia en otras franquicias, y una vez que lo consigues son muy rígidos en cuanto a reuniones y plazos, con Vivafit en pocos días me reuní con la persona que lleva la Expansión y con su director general, me sentí mejor tratado

Aunque sea la misma actividad (gimnasio para mujeres) la diferenciación en el servicio que se da a las socias y el producto hace que sean franquicias con conceptos de negocio totalmente diferente.

Qué tipo de apoyo y formación facilita Vivafit? Te parece suficiente la formación?

Toda la formación ha sido interesante, desde el inicio de la formación al socio a la formación posterior del staff, que sirvió mucho para las preventas y alcanzar el break even, la formación ha sido completa.
Asimismo las formadores de Vivafit han sido flexible a la hora de realizar la formación, no tuvimos que desplazar a todo el staff de Vivafit Lepe a la Central, como en un principio debería haber sido, sino que se ha acoplado la Central a las características de Lepe y he recibido la formación en Lepe, con el consiguiente ahorro para mí.
Los manuales son superamplios, conforme iba leyendo los más contento estaba con mi decisión, se nota la dedicación y experiencia del staff del Franquiciador.

Qué le recomiendas a los futuros franquiciados de Vivafit??

Recomienda a los futuros tener un local amplio, como en mi caso, mínimo de 180m2, merece la pena asumir mas costes iniciales porque con un local más grande el servicio a dar las socias es mejor, y puedes la capacidad a medio plazo del gimnasio y sus ingresos va a merecer la pena.

Mover a las mujeres del sofá al gimnasio no es tarea fácil, pero con la formación de ventas y marketing el paso es más sencillo gracias a su experiencia, que nos enseñan como atraer a las socias, y lo que es más importante, a la retención, que gracias al staff y al buen ambiente que se crea en los gimnasios Vivafit entre las socia conseguimos que sea pequeño.
Veo mucho futuro a este negocio , a pesar de la crisis a la gente no le importa invertir 39 o 49 euros en su salud, la competencia nuestra es el sofá.

 ¿Por qué se decidió a montar un negocio por cuenta propia y por qué decidió apostar por la franquicia, a la hora de montarlo?
(2 ó 3 líneas)
Ya teníamos nuestro negocio proprio en Portugal hace mas de 20 años, en la aérea del ocio, entretenimiento. Hemos decidido apostar en la franquicia, porque Isabel se inscrito como usuaria en Vivafit y le ha enccantado desde el primero dia. Hacia algún tiempo que teníamos ganas de cambiar de sector y no sabíamos muy bien el que. Hasta el momento…

¿Que le hizo decidirse por el sector de la estética y la belleza femenina?
(2 ó 3 líneas)
Porque desde el primer día que me ha apuntado ha vivafit he visto que era una oportunidad, que lo habían hecho muy bien, lo tenia todo pensado y además es un sitio donde me encanta estar durante el día, poder ayudar a las mujeres a conseguir sus objetivos.

¿Y por qué VivaFit en lugar de alguna otra cadena de franquicias? ¿Qué ventajas le ve frente a la competencia?
Vivafit me ha gustado desde el primer momento que ha entrando como socia: la preocupación con los objetivos de casa socia, el hecho de hacer sentir cada socia especial durante los 30m de entrenamiento, siempre superando las expectativas de la clienta. La diferencia de Vivafit frente a la competencia es que Vivafit al largo de los años tiene innovado y el apoyo que da a los franquiciados no tiene nada que ver con el apoyo de la competencia. He tenido la oportunidad de hablar con otros franquiciados.

¿Qué tipo de apoyos recibió del franquiciador, en cuanto a formación, marketing, logística, publicidad…?
Hemos recibido todo el apoyo: desde la busca de zona, tienda, apertura de empresa, la necesidades que hemos tenido al cambiar de país, selección del staff, formaciones (MKT, RRHH, Ventas, Gestión, Software, Circuiro, Coordinación de Clases), una consultora que apoya desde el momento que empiezan las pre-ventas, en la primera semana de apertura y sigue acompañando; todo el material de publicad está hecho, sólo hemos tenido que hacer el pedido.

¿Por qué eligió la ubicación actual (proximidad domicilio, zona de gran clientela de su target…)? ¿Qué metros cuadrados y miembros del equipo pone a disposición de sus socias?
El centro tiene 180m repartidos entre circuito y recepción, sala de las clases, vestuarios y zona staff. La zona nos ha aconsejado el franquiciador, nosotros estábamos abiertos a cualquier zona de Madrid, preferencialmente el centro.

¿Cuál fue la mayor dificultad que encontró en todo el proceso, hasta que abrió su negocio?
La gran dificultad o desafío es que es un sector totalmente distinto al que nosotros trabajábamos. Lo demás esta todo agilizado por el franquiciador, hay procedimientos para todo, lo que facilita todo el proceso. La lengua es un desafío, pero poco a poco.

¿Qué pasos dio antes de firmar el contrato: a quién consultó, visitó a otros franquiciados de VivaFit, consultó a la Asociación Española de Franquiciadores, visitó ferias de franquicias, a consultores…?
Antes de firmar el contrato ha estado 2 años apuntada como clienta de un Vivafit. Y además me han dado la oportunidad de hablar con otros franquiciados. Y mi marido hacia una cosa muy curiosa: se ponía a la puerta de diferentes Vivafits a preguntar a las clientas de estaban contenta con Vivafit. Y es sorprendente la respuesta…esto hace el sucesso de la marca: clientas e franquiciados contentos.

¿Qué inversión ha supuesto la puesta en marcha de su gimnasio? ¿Es más o menos de lo que tenía previsto (hubo que hacer algún ‘extra’, por mejorar, como hilo musical o aire acondicionado…)?
Si es lo que habíamos previsto…130mil euros el total de la inversión.

¿Se están cumplido sus expectativas en lo que al día a día se refiere? Puede contar alguna anécdota interesante sobre su actividad en estos días?

¿Y en cuanto a los resultados económicos: se empieza a cumplir lo esperado en el plan de empresa o no? ¿Por qué?
Si, si empieza a cumplir, estamos a cumplir los objetivos que nos hemos puesto; además que hemos tenido retraso con el escaparate y con el banco, durante todo el mes hemos trabajado sin TPV, lo que ha dificultado, pero aun así estamos a empezar bien,

¿Tiene previsto abrir alguna otra unidad de VivaFit si las cosas le van bien?
SI, mi es objetivo es tener 2 Vivafits.

Por último, ¿qué consejo le daría a alguien que esté en su misma situación o que pretenda montar una franquicia?
El consejo que doy es que uno que quiere algo lo debe de arriesgar y este es el momento, pues la marca está empezando hay muchas oportunidades en este momento en lo que respecta al alquiler de tiendas, contratación de staff y siempre es bueno estar en el inicio de una marca.