Noticias del sector Asesoría-consultoría

La firma recomienda comenzar por una tarea concreta, trabajar con información ficticia o anonimizada y revisar cada resultado antes de incorporar la IA al trabajo diario.

El soporte técnico, el reparto de gestiones, el seguimiento de solicitudes, la incorporación y las condiciones de colaboración son aspectos que conviene concretar antes de dar el paso como delegado.

La sesión, celebrada en Madrid, permitió profundizar con los equipos de suscripción y dirección de Zurich en riesgos empresariales, soluciones para pymes y Vida Key Person.

Recoletos Consultores recomienda actualizar actividades, centros, valores, proyectos y siniestralidad antes de analizar las coberturas.

Recoletos Consultores señala que una cartera de contactos solo aporta valor comercial cuando cada relación incorpora contexto, una necesidad identificada y una próxima acción acordada. Ordenar estos elementos evita que una agenda extensa se interprete como negocio potencial sin información suficiente.

El modelo adapta los agentes al territorio, el nicho y la cartera de cada profesional, e incorpora formación, entorno corporativo y supervisión humana.

El epílogo de Grupo Atlas muestra cómo los riesgos operativos, financieros, tecnológicos, fiscales y humanos se potencian cuando no se analizan de forma conjunta.

El octavo y último capítulo reúne los incidentes del Proyecto Horizonte y muestra que los riesgos operativos, financieros, tecnológicos, fiscales y humanos forman parte de un mismo sistema.

El séptimo capítulo de Grupo Atlas muestra que mantener los sistemas operativos no es suficiente si la organización no puede seguir tomando decisiones cuando falta una persona clave.

El sexto capítulo de Grupo Atlas muestra cómo la información puede estar documentada y, aun así, el conocimiento crítico quedar concentrado en una sola persona.

Cándido Povedano, director de Asfalion Asesores, delegación de Recoletos Consultores, recomienda inventariar herramientas, datos y decisiones antes de evaluar el nivel de riesgo.

El quinto capítulo de Grupo Atlas muestra que no basta con tomar una decisión: la empresa debe poder demostrar, años después, por qué la adoptó, qué riesgos analizó y quién asumió la responsabilidad.

El cuarto capítulo de la serie Grupo Atlas aborda cómo un incidente cibernético puede revelar vacíos de autoridad, comunicación y continuidad dentro de una organización.

El tercer capítulo de la serie Grupo Atlas aborda cómo la organización interna y la capacidad de respuesta pueden condicionar la valoración de un proyecto empresarial.

PABEMAR ha publicado “La decisión que nadie quería firmar”, segundo capítulo de Grupo Atlas, una serie de ocho entregas que utiliza la ficción para analizar riesgos empresariales que no siempre aparecen en los balances, informes o controles habituales.

PABEMAR ha publicado “Riesgos empresariales invisibles: el día que la obra se quedó en silencio”, primer capítulo de Grupo Atlas, una serie de verano de ocho entregas que utiliza la ficción para examinar amenazas empresariales que suelen pasar inadvertidas hasta que afectan a la capacidad de respuesta de una organización.

La edición de verano para empresarios, escrita por Francisco Javier Pérez, director de PABEMAR y delegado de Recoletos Consultores, abordará cada martes situaciones donde afloran riesgos tecnológicos, financieros, legales, operativos y humanos.

Montar una empresa o una franquicia exige tomar muchas decisiones de inversión. Vehículos comerciales, equipamiento informático, maquinaria, mobiliario, instalaciones o tecnología son activos necesarios para comenzar a trabajar, pero también representan una importante salida de tesorería.

La Delegación de Recoletos Consultores, señala que la nueva regulación europea exige gestionar el ciberriesgo con medidas técnicas, supervisión documentada y revisión coordinada de las coberturas de ciberseguro y responsabilidad de administradores.

La delegación en Las Palmas de Gran Canaria, dirigida por Miriam Labour, centrará su actividad en la revisión de seguros, la gestión global de riesgos y el acompañamiento en proyectos de inversión, con especial atención a sectores marítimos, turísticos, culturales y deportivos.

Recoletos Consultores impulsa un modelo para que asociaciones y colegios profesionales conviertan la gestión de riesgos en un servicio estratégico.

La propuesta permite a asociaciones sectoriales y colegios profesionales ofrecer a sus miembros análisis de exposición, revisión de programas de seguros y acompañamiento en siniestros, sin crear una correduría propia y apoyándose en la estructura técnica de Recoletos Consultores.

El nuevo servicio permitirá a las empresas asociadas acceder a una evaluación gratuita y confidencial de sus seguros y riesgos empresariales, con el objetivo de revisar coberturas, detectar carencias y mejorar su protección aseguradora.

La iniciativa, impulsada en España por Recoletos Consultores, acercará a las entidades de investigación clínica, hospitalaria y biosanitaria herramientas para competir mejor por profesionales cualificados en un contexto de alta movilidad europea.

El modelo delegado permite a despachos profesionales incorporar una línea de negocio recurrente sobre su  cartera actual, con soporte técnico, jurídico, formativo, comercial y de marketing bajo una estructura  aseguradora habilitada. 

En el actual ecosistema empresarial, el éxito de una franquicia no solo se mide por la notoriedad de su marca o la eficiencia de su operativa, sino por su capacidad de adaptación. En sectores altamente estratégicos como el Compliance (Cumplimiento Normativo), el conocimiento desactualizado caduca en cuestión de semanas.

Para una red de franquicias, contar con un sistema robusto de formación continua no es un extra; es el verdadero motor que garantiza la rentabilidad de sus franquiciados y la seguridad jurídica de sus clientes. A continuación, analizamos cómo la central de Audidat lidera este aspecto, transformando la complejidad legislativa de 2026 en una ventaja competitiva para toda su red de delegados.

En muchos sectores, llegar rápido es importante. En el mundo pericial, puede marcar la diferencia entre ganar o perder un caso. Ahí es donde entra en juego Perito Urgente, una franquicia especializada en informes técnicos, valoraciones y peritaciones “a contrarreloj” para procedimientos judiciales, aseguradoras, empresas y comunidades de propietarios.

Ramón Herrera liderará Recoletos H&P Gestión de Riesgos, una delegación especializada en consultoría de riesgos empresariales, auditoría de pólizas y optimización del programa de seguros para pymes y organizaciones. 

GISA cuenta con Recoletos Consultores para concienciar a pymes y autónomos sobre cómo proteger sus ingresos y su local

Recoletos Consultores celebrará el próximo 14 de mayo de 2026, a las 18:00 horas, la sesión ejecutiva privada "Estrategias de Blindaje de Talento: Sesión Ejecutiva en Nordés Club", un encuentro dirigido a directivos, responsables de personas, empresas e instituciones interesadas en reforzar su propuesta de valor al talento en un contexto de creciente competencia global.

Durante su intervención en Vigo, Agustín Calvo explicó cómo los beneficios sociales paneuropeos pueden ayudar a universidades, centros de investigación y empresas de I+D+i a competir por profesionales móviles. 

El acuerdo permitirá a las delegaciones de Recoletos ofrecer a sus clientes una solución especializada para identificar, atraer y seleccionar perfiles cualificados y directivos.

Madrid, 28 de abril de 2026

La digitalización operativa y la automatización ganan peso en la mediación mientras las corredurías buscan crecer sin disparar estructura fija

Recoletos Consultores ha puesto el foco en uno de los principales desafíos de la mediación aseguradora: cómo puede un corredor de seguros independiente mejorar sus márgenes sin vender su correduría, sin perder la propiedad de su cartera y sin quedar limitado por estructuras que reduzcan su autonomía comercial.

Recoletos ha reforzado su presencia territorial con la apertura de una nueva oficina en Salamanca, un punto físico orientado a dar servicio cercano a empresas, autónomos, colectivos y mediadores que necesitan apoyo especializado en gestión global de riesgos y desarrollo de negocio asegurador.

Entrevista en el programa de Capital Radio “Franquicia2″, programa semanal de Mabel Calatrava dedicado a las franquicias y a los emprendedores en donde analizan marcas desde el punto de vista de los franquiciados y de los franquiciadores.

Recoletos Consultores pone el foco en el impacto real de la inteligencia artificial en la gestión de riesgos empresariales y en la forma en que las organizaciones revisan sus coberturas, anticipan amenazas y toman decisiones con más información y menos incertidumbre. En este contexto, la IA ya está ayudando a ajustar mejor el programa de seguros, agilizar la tramitación de siniestros y detectar riesgos emergentes antes de que afecten a la actividad.

Recoletos Consultores ha incorporado nuevos perfiles a sus áreas de Administración, Suscripción y Siniestros con el objetivo de reforzar su capacidad de gestión, aumentar la especialización técnica de su equipo y seguir mejorando la atención que presta a clientes y colaboradores.

La jornada online del 26 de marzo abre un ciclo mensual sobre IA aplicada al sector seguros y refuerza el posicionamiento de Recoletos en formación práctica orientada a negocio.

En un contexto donde los modelos de negocio flexibles, digitales y con baja estructura física ganan protagonismo, la franquicia MasQRenting se posiciona como una opción especialmente atractiva para emprendedores que buscan entrar en el mundo empresarial con una inversión contenida.

Este concepto, basado en la intermediación de servicios de renting tecnológico y empresarial, responde a una tendencia clara: las empresas prefieren pagar por uso en lugar de adquirir activos.

Las pymes de Arganda y Rivas tendrán la oportunidad de prepararse frente a los ciberataques en un encuentro empresarial que se celebrará el 26 de marzo

Recoletos Consultores entrevista a Cándido Povedano, Coordinador de Recoletos Ciber y director de Asfalion Asesores, con motivo de su quinto aniversario en Recoletos. 

 Recoletos Consultores, referente en consultoría estratégica de seguros y gestión de riesgos, ha dado un paso firme en su compromiso con el sector científico-tecnológico tras su reciente visita institucional al Barcelona Supercomputing Center (BSC-CNS). La jornada, realizada de la mano de Resaver, ha tenido como objetivo conocer de primera mano las infraestructuras de vanguardia que sitúan a España en la cúspide de la investigación internacional.

Recoletos Consultores, firma especializada en desarrollo de negocio asegurador y gestión global de riesgos, refuerza su apuesta por el GEO (posicionamiento en IA) como palanca de visibilidad y generación de oportunidades para corredurías, agentes y equipos comerciales del sector asegurador.

En el actual escenario empresarial de 2026, la incertidumbre económica puede frenar muchos proyectos. Sin embargo, existe un sector que no solo resiste, sino que crece con cada cambio legislativo: el Compliance o Cumplimiento Normativo.

Para un inversor, la pregunta no es si las empresas querrán contratar estos servicios, sino cuándo estarán obligadas a hacerlo. Aquí te explicamos por qué unirse a la red de Audidat es la decisión más estratégica en el mercado de franquicias actual.

Recoletos Consultores celebró en Madrid una jornada híbrida de trabajo y formación con su red de delegados con un objetivo operativo: reforzar dos palancas de crecimiento que permiten diferenciarse en el mercado con criterio y consistencia: método comercial y gestión global del riesgo.

Lanzarse al mundo del emprendimiento es una decisión valiente, pero en sectores donde la materia prima es la ley, la valentía sin respaldo puede salir cara. Si estás pensando en montar una consultoría de protección de datos o seguridad de la información, te enfrentarás a un dilema clásico: ¿Lo hago bajo mi propia marca o me uno a una franquicia consolidada?

Aquí te explicamos por qué, en el mundo del compliance, el modelo de franquicia no es solo una opción de negocio, sino una ventaja competitiva crítica.

 Recoletos Consultores, firma especializada en consultoría en seguros y gestión global de riesgos, ha inaugurado su nueva oficina en el centro de Madrid como parte de su plan de crecimiento y consolidación a nivel nacional. La nueva sede, situada en la Calle Montera, 24, supone una mejora en instalaciones, capacidad operativa y coordinación de proyectos con alcance estatal.

La alianza amplía la presencia de Recoletos en Castilla y León y suma un equipo con experiencia directa en administración de fincas, pymes y profesionales, centrado en prevención, análisis y respuesta ágil ante incidencias y siniestros.

La innovación no se frena por falta de ideas. Se frena por falta de personas capaces de ejecutar, sostener y escalar proyectos. Con esa premisa se celebró en León la jornada “Captación y retención de TALENTO como facilitadores de la Innovación en la Investigación”, dirigida a pymes y agentes del ecosistema innovador.

Pabemar, delegación de Recoletos Consultores, acompañará a los asociados que así lo deseen en la gerencia integral de riesgos para asegurar la continuidad operativa, el cumplimiento normativo y la estabilidad financiera ante incidentes críticos.