Balance del mercado de la franquicia en 2011

En el presente estudio valoramos la evolución del mercado de la franquicia en 2011. Año que ha venido marcado por la crisis de la deuda pública y el efecto miedo que ha generado.
 

Datos fundamentales

1. La franquicia media factura 430 mil euros y genera 4.1 puestos de trabajo.
2. La cadena media, tiene 50 locales y factura 22,5 millones de euros.
3. Hay más de 1.100 franquicias registradas como tal, con unas 2.000 en total si se cuentan las oportunidades de negocio no registradas en puridad como franquicias.
4.  El sector roza los 25.000 millones de euros de facturación global y los 235.000 empleos.
5.  Pese a la percepción de marcas extranjeras asociada a la franquicia, el 80 % de las cadenas tienen origen nacional.
6.  Las cadenas que han acudido al mercado de la franquicia han tenido aperturas.

Evolución del mercado de expansión de franquicias en 2011:
Si hablamos de las tasas de expansión ha sido un año con cambios. Ha habido tres partes muy marcadas:

• De enero a Julio: Ha ido bien, con crecimientos moderados de la tasa de creciemiento del sector ( 1.5 %) y recuperación de proyectos. Han entrado más centrales, casi 10 al mes y se han abierto más franquiciados.

• De julio a finales de noviembre con la aparición en los medios de la crisis de la deuda pública se ha generado un miedo que ha afectado temporalmente al sector, aunque no tan fuerte como en 2009. Ha habido un crecimiento nulo (+0.025%) en estos meses del año.

• A partir de diciembre: Se ha frenado el efecto pánico, Se aprecia un efecto tipo “gripe a”, en el que la gente se cansa de oír las malas noticias exageradas. El hecho de que los peores augurios no se acaben de cumplir hacer que se recupere rápido la normalidad (no se rompe el euro, ect.) . Desde diciembre hay una cierta recuperación de proyectos. El mercado tiene tendencia natural a volver, si le dejan. Prueba de ello han sido las últimas ferias.
 

BALANCE DEL AÑO EN LA FRANQUICIA:

Aspectos negativos

1. Ha habido bajadas de ventas coyunturales de varios modelos de negocio desde julio a diciembre. Especialmente para el sector comercio.
2. Recorte irracional del futuro: El miedo ha dominado a la racionalidad en la toma de decisiones, recortando excesivamente la inversión y sus frutos en la dimensión a 5 años de muchas cadenas. Muchos han perdido años respecto a lo que hubieran podido ser a pesar de la crisis. Recortar implica dejar de crecer.

Aspectos Positivos:

1. Más franquiciadores: Han entrado muchas nuevas marcas que ven en la franquicia una buena manera de aligerar sus estructuras.
2. Más franquiciados: En especial el sector autoempleo. Ha habido enseñas con más de 85 aperturas. Las marcas que han seguido en el mercado han salido reforzadas.
3. Existe mercado de expansión durante la recesión. Hay aperturas. Quien acude al mercado abre.
4. Se han generado “huecos” en buenas ubicaciones: El cierre de negocios a alquileres antiguos ha generado ubicaciones y en buenas posiciones de mercado que posibilitan que haya margen para retomar el crecimiento. Antes de la crisis era muy difícil abrir locales en buenas ubicaciones.
5. Las ferias este año han sido bastante buenas. Se han hecho contactos, operaciones y se ha visto que el mercado tiene ganas de volver a poco que le dejen. 
6. Los portales han incrementado los lectores: Se han incrementado notoriamente. de www.infofranquicias.com ha llegado a los 1.185.532. lectores únicos.
7. Hay modelos de negocio que han subido las ventas.

ANÁLISIS DAFO DE LA FRANQUICIA EN 2011
 

Debilidades

1. Miedo de algunos franquiciador a invertir en su crecimiento. Alta sensibilidad del sector a las noticias de los medios de comunicación (pánico mediático) que recorta en su propio crecimiento. Algunas enseñas han entrado en círculos viciosos de reducción. Las enseñas que si han ido al mercado han crecido.
2. Dificultades de financiación bancaria: Entorno económico en el que no es viable financiar a crédito un negocio sin tener garantías o un proyecto muy solvente.
3. Falta de insistencia y compromiso en la puesta en marcha de una red. Ha habido muchas enseñas que han abandonado el sistema por falta de compromiso a largo plazo, siendo proyectos viables.

Fortalezas

1. La franquicia se posiciona como gran vía de futuro del país.
2. Hay marcas que han crecido y son fuertes gracias a la franquicia.
   
3. Es el mejor sistema de autoempleo conocido (para el franquiciado).
   
4. Es el sistema más exitoso de expansión que hay (para el franquiciador).
5. El mercado de expansión ha bajado, pero sigue habiendo aperturas (un 70% de las que había antes de la crisis).
6.  La franquicia ha atraído a muchas nuevas empresas e inversores al sistema.
   

Amenazas

1. Lentitud en recuperar la ambición de crecer: Para algunas enseñas es un serio riesgo el tardar mucho en recuperar la ambición de volver a crecer. Cuando quieran darse cuenta pueden haberse hecho demasiado pequeñas en términos absolutos y relativos.
2.  Pérdida de objetivos y hábitos de crecimiento. En el momento en que una organización se para es muy difícil recuperar los hábitos de expansión.
3. Que algunas cadenas acaben desapareciendo por pasarse demasiado tiempo fuera del mercado recortándose.

Oportunidades

1. Posicionarse en un momento en que muchos están aflojando. Los que acuden al mercado crecen y pueden salir muy reforzados en un plazo de unos 5 años
2. Gran bolsa de autoempleo creciente y que va a durar tiempo.
3. Recuperar ubicaciones: Abrir nuevos centros que compensen el estancamiento de ventas de los centros abiertos y los que se cierran.
4. Ajustes alquileres: Vuelve a haber locales a precios viables en rentabilidad. La burbuja inmobiliaria dejó muchos negocios fuera de realidad.
5. Ajustes de sueldos: Nuevas contrataciones a nuevos sueldos en las nuevas aperturas. Ajustes de Pérdidas y Ganancias a la nueva realidad.
6. Internacional. En muchos países hay crecimiento y la franquicia es una vía de expansión internacional.

EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE LA FRANQUICIA:
(datos calculados en base a los datos facilitados por las enseñas)


Evolución interanual de magnitudes básicas:       2011             2010           2009            2008
Facturación de las franquicias (millones €)             24.699€      23.900€     19.900€     23.500€
Número de unidades                                                  66.623         65.787       65.787        69.081
Número de cadenas                                                     1.100           1.053         1.019             968

Distribución de las franquicias por orgíen:
Origen extranjero 19%
Origen Nacional 81%

Cifras según locales propios y franquiciados:           Propios         Franquicias            Total
En número                                                                           13.500                  43.700          57.200 
                                                                                                22%                       78%
En facturación (millones€)                                                 8.656 €                16.043 €     24.699 € 
                                                                                                34%                         66%
En empleados                                                                     67.439                  167.636     235.075 
                                                                                                 29%                         71%

Medias del sector de la franquicia:
Facturación media por franquicia: 431.801 €
Empleos medios por franquicia: 4,1
Locales por cadena: 52
Facturación por cadena: 22.453.636 €

Magnitudes básicas:

La franquicia media factura 430 mil euros y genera 4.1 puestos de trabajo.
La cadena media, tiene 50 locales y factura 22,5 millones de euros.