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¿Cómo de rentable es la franquicia Barra de Pintxos?

Leticia Medina | 14/12/2017 | 10:15

¿Cómo de rentable es la franquicia Barra de Pintxos?

La franquicia BaRRa de Pintxos ha conseguido sofisticar los pintxos y tapas, haciendo de sus locales un rentable negocio para sus franquiciados.

Un negocio probado, sistemas de trabajo optimizados, un producto de calidad... La franquicia BaRRa de Pintxos tiene los ingredientes para ser un negocio altamente rentable. Los franquiciados de esta cadena de restaurantes acceden a un negocio que se define por generar muy buenos resultados. Y como muestra, sus cifras medias:

  • La rentabilidad media de cada uno de sus restaurantes oscila entre el 15 y el 20%.
  • La facturación media mensual es de entre 50.000 y 60.000 euros.
  • La inversión realizada se recupera, de media, en 2 años.

Qué factores hacen de la franquicia BaRRa de Pintxos un negocio tan rentable

  • El negocio está probado durante años en el mercado, comprobando su funcionamiento y perfeccionando el modelo de negocio y el producto que se ofrece. De este modo, el franquiciado accede a un negocio sin errores y con un mayor porcentaje de éxito en el mercado.
  • Otra de sus claves es su producto: una oferta renovada y sofisticada de pintxos y tapas. Se realizan con ingredientes de calidad y la variedad es muy amplia, convirtiéndose en una propuesta gastronómica adaptada a todos los clientes.
  • Además, el precio es asequible, por lo que llega a una gran cantidad de público: aquellos que buscan comer fuera por poco dinero y también los que buscan una oferta de calidad en un ambiente cuidado y soficiticado.
  • Esto lleva también a la importancia de la imagen y ambiente de sus locales, que destacan por ser cómodos y agradables.
  • La inversión para abrir una franquicia de la marca es muy reducida. Por unos 180.000 euros, el emprendedor tiene su local llave en mano. Esta cifra incluye todo: obra civil, mobiliario, sistemas informáticos, cocina, canon de entrada...
  • Los sistemas y procesos de trabajo permiten una máxima eficiencia y optimización de los recursos, de manera que la franquicia se gestiona fácilmente y con muy buenos resultados. Las operaciones hacen que los flujos de trabajo sean ágiles y se consigan grandes ahorros.

  • Se cuenta con los mejores proveedores, con los que tienen grandes acuerdos.



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