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Por qué el gerente de riesgos se ha convertido en una figura imprescindible en la empresa

Recoletos Consultores | 30/11/2022 | 17:15

Por qué el gerente de riesgos se ha convertido en una figura imprescindible en la empresa

Esteban Cembellín nos desvela por qué el gerente de riesgos se ha convertido en una figura imprescindible en la empresa

Pablo Gorgé entrevista a Esteban Cembellín, CEO de Recoletos Consultores, en el programa Finanzas y Seguros 360 de Masqueunaradio.com, donde nos desvela por qué el gerente de riesgos se ha convertido en una figura imprescindible en la empresa.

 

 

 

 

Puedes acceder directamente a la parte de la entrevista que más te interese haciendo click sobre el minuto del siguiente índice:

00:00 – Presentación

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=e5Zvoq-ZWPQ

02:30 – ¿Cómo se ayuda a una Pyme o a una Micropyme desde Recoletos con este nuevo modelo de gestión de riesgos?

 

05:10 – Aquellos riesgos de organización, como los reputacionales e internos, ¿tienen que revisarse desde el punto de vista de Cumplimiento Normativo?

 

06:33 – ¿Qué aporta Recoletos Consultores con este análisis desde el punto de vista de Cumplimiento Normativo, más allá de lo que es la gerencia de riesgos tradicional?

 

09:02 – Es decir, que Recoletos realiza un análisis de en qué situación se encuentra esa Pyme o Micropyme, así como un análisis de cuáles han sido las decisiones y la estrategia empresarial y en qué medida deben de corregirse, modificarse o protegerse con estas nuevas herramientas tanto para los entornos digitales, en cuanto a los protocolos de ciberseguridad, protocolos de ciberrriesgo, como los propios protocolos de negocio

 

10:19 – Recoletos Consultores no solamente se tiene que ocupar de hacer este análisis desde el punto de vista del negocio, sino de las consecuencias, incluso penales, que esas determinadas actuaciones pueden provocar que la compañía se encuentre en serias dificultades de continuidad de negocio

 

13:00 – ¿Hasta qué punto es imprescindible tener definidas y gestionadas las áreas que competen a la gestión de riesgos, como son el Compliance y el programa asegurador?

15:24 – ¿Cómo implantar un programa de Compliance adecuado?

 

17:20 – ¿Este programa de Compliance es complementario con los programas de Ciberseguridad?

 

18:58 – El papel de Recoletos en la gerencia de riesgos, ¿en qué consiste?

 

21:19 – ¿Los costes del servicio son escalables si se trata de una Micropyme o Pyme?

 

25:08 – El primer análisis es gratuito y en función de ese análisis, ¿elaboráis la propuesta de las necesidades de la empresa?

 

25:59 – ¿Este servicio es para todo el ámbito nacional?

 

26:55 – ¿Qué es Recoletos Consultores y dónde podemos localizarlo?

 

27:38 – ¿Cuánto tiempo tarda en implementarse un programa de Compliance?

 

28:59 – Una vez que se pone en marcha este programa, ¿los resultados son visibles de forma inmediata?

 

30:02 – Desde tu perspectiva como corredor, ¿qué piensas sobre el proyecto de Ley que se está preparando acerca de que los consumidores o las compañías tengan que asumir el coste de las reclamaciones a los corredores?

 



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