En este artículo, explicaremos qué es la GESTIÓN de riesgos y la importancia de la figura de un GESTOR de riesgos en la empresa.
En este artículo, explicaremos qué es la GESTIÓN de riesgos y la importancia de la figura de un GESTOR de riesgos en la empresa.
¿Qué es la gestión de riesgos?
La gestión de riesgos es un proceso fundamental para cualquier empresa que busque minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades. La gestión de riesgos es un proceso que implica identificar, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar a una empresa.
Los riesgos pueden ser internos o externos y pueden incluir factores como la competencia, la tecnología, la economía, la regulación y la seguridad. La gestión de riesgos es importante porque ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas y a minimizar los riesgos que pueden afectar a su éxito, incluso, en ocasiones, evitar el cierre del negocio.
¿Qué es un gestor de riesgos?
El trabajo del gestor de riesgos implica una serie de actividades, como la identificación y análisis de los riesgos, la evaluación de la probabilidad de que ocurran y la magnitud del impacto que podrían tener en la empresa, la implementación de medidas preventivas y de mitigación de riesgos, y el seguimiento y control de los riesgos identificados.
El gestor de riesgos también puede ser responsable de diseñar y administrar programas de seguros para proteger a la empresa contra pérdidas financieras o legales en caso de que se produzca algún siniestro o evento imprevisto.
En resumen, el gestor de riesgos es una figura clave en la gestión integral de una empresa o una organización, ya que ayuda a minimizar los riesgos y proteger los activos de la empresa.
La mayoría de pymes optan por externalizar esta tarea en lugar de realizarla internamente.
Hay varias razones por las cuales esto puede ser beneficioso:
Especialización: Las empresas de gestión de riesgos suelen tener expertos en la materia con habilidades y conocimientos especializados en la identificación y gestión de riesgos. Al externalizar esta tarea, las empresas pueden aprovechar la experiencia de estas empresas para obtener una mejor gestión de riesgos.
Costos: La externalización de la gestión de riesgos puede resultar más económica que contratar a un equipo interno de expertos en la materia. Las empresas pueden evitar los costos de la contratación, capacitación, y la necesidad de mantener un equipo completo para la gestión de riesgos.
Enfoque en el negocio principal: Externalizar la gestión de riesgos permite que la empresa se centre en su negocio principal, en lugar de distraerse con las tareas relacionadas con la gestión de riesgos. Esto puede mejorar la eficiencia y productividad de la empresa.
Acceso a tecnología avanzada: Las empresas de gestión de riesgos pueden tener acceso a tecnología avanzada que puede no estar disponible para una empresa internamente. Esto puede ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de identificar y mitigar riesgos.
Reducción de responsabilidad: Al externalizar la gestión de riesgos, la empresa puede transferir parte de la responsabilidad a la empresa de gestión de riesgos en caso de que algo salga mal.
En EHV somos expertos en la gestión global de riesgos y ofrecemos a las pymes una evaluación sin coste y sin compromiso.
>> Solicite información sin compromiso<<