Hemos tenido el placer de sentarnos a hablar con Eduardo Ortiz y Joaquín Jurado, socios directores de Ortiz Risk Management, delegación independiente de Grupo Recoletos & Spasei en Zaragoza.
La intención de la entrevista es profundizar en la evolución de ORM y compartir sus experiencias y perspectivas tras 5 años desde el inicio de su proyecto de consultora en gestión de riesgos.
«Había pasado ya por diferentes áreas y enfoques del seguro, por entidad financiera y aseguradora. Mi bagaje era agridulce, ya que cuando trabajas para terceros tienes que estar a los intereses de la compañía que rara vez coinciden con los del cliente» comenta Ortiz. «Nuestro modelo actual está basado en el asesoramiento integral al cliente ».
Puedes acceder directamente a la parte de la entrevista que más te interese haciendo click sobre el minuto del siguiente índice:
2:40 – Eduardo, cuéntanos un poco cómo ha sido tu evolución desde que decidiste dar el salto profesional para empezar a desarrollar tu propia consultora de riesgos.
07:39 – ¿Qué intención tenéis ahora mismo de cara al futuro en cuanto a los sectores?, ¿cuál es el siguiente paso?
11:57 – Joaquín, ¿Cómo ha sido ese cambio, esa transición? ¿Qué te has encontrado, qué ves diferente a lo que podías prever en este ámbito de actuación?
13:43 – ¿Cómo explicas el desconocimiento del sector de gestión de riesgos?
16:21 – ¿Qué os lleva a seguir con Recoletos?
19:45 – ¿Qué cosas echáis de menos, tanto en el desarrollo propio de ORM como en las que os debiéramos de alguna manera ayudar o proveer, qué cosas veis necesarias o convenientes cambiar, mejorar, aportar, etc.; para dar ese siguiente paso que comentabas antes?
22:52 – Joaquín, una de las áreas clave para las organizaciones es la previsión social y el área financiera. ¿Qué tienes que aportar en este tema?