Contrato legal entre el franquiciante y el franquiciado que detalla los derechos y obligaciones de ambas partes, incluyendo pagos, estándares de operación, duración del acuerdo y condiciones para la renovación o terminación.

La parte que posee las marcas registradas, los sistemas operativos y el modelo de negocio de la franquicia, y que otorga el derecho a un franquiciado para operar una franquicia bajo estos elementos.

Un individuo o empresa que adquiere el derecho de operar un negocio bajo el modelo de franquicia del franquiciante, siguiendo los procedimientos y estándares establecidos por este último.

Cantidad inicial que el franquiciado paga al franquiciante para comenzar una franquicia. Este pago a menudo cubre capacitación inicial, derechos de uso de la marca y el primer conjunto de inventario o equipo necesario.

Pagos periódicos que el franquiciado hace al franquiciante, generalmente calculados como un porcentaje de los ingresos o ventas, para continuar utilizando la marca y el sistema de la franquicia.

Área geográfica en la que un franquiciado tiene derechos exclusivos para operar y en la cual no se permite que otros franquiciados de la misma marca hagan negocios.

Documento legal que el franquiciante debe proporcionar a los potenciales franquiciados antes de la venta de una franquicia, detallando información esencial sobre la franquicia, incluyendo la historia de la empresa, litigios anteriores, y una lista de franquicias existentes.

Documento que proporciona información detallada sobre cómo operar la franquicia, incluyendo guías sobre marketing, personal, operaciones diarias y comunicaciones.

Proceso mediante el cual un franquiciado extiende su contrato de franquicia más allá del término original, generalmente con la misma o renovada estructura de términos y condiciones.

Proceso por el cual un negocio independiente existente se convierte en una franquicia de una marca mayor. Esto puede permitir al negocio beneficiarse de la marca, el marketing y el soporte operativo del franquiciante.

Acuerdo en el que el franquiciante otorga a un individuo o empresa (master franquiciado) el derecho de sub-franquiciar en una región específica, a menudo responsable de desarrollar la marca en esa región.

Cada operación individual bajo el modelo de franquicia, operada por franquiciados bajo los términos y condiciones del acuerdo de franquicia.

Contrato mediante el cual un franquiciado (desarrollador de área) obtiene los derechos para abrir múltiples unidades de una franquicia dentro de un área geográfica específica durante un período determinado.

Cuota adicional pagada por los franquiciados, destinada a un fondo común para actividades de marketing y publicidad a nivel nacional o regional.

Un grupo de franquiciados elegidos para representar a la comunidad de franquiciados ante el franquiciante, ofreciendo feedback y recomendaciones sobre políticas y estrategias.

Ingresos totales generados por una franquicia, antes de la deducción de gastos operativos y otros costos.

Activos intangibles que incluyen derechos de autor, marcas registradas, patentes y secretos comerciales que el franquiciante licencia a los franquiciados bajo los términos del acuerdo de franquicia.

Tipo raro de acuerdo de franquicia que otorga al franquiciado el derecho de operar una franquicia indefinidamente, sin la necesidad de renovaciones periódicas.

Fallo de una de las partes en cumplir con una o más de sus obligaciones legales estipuladas en el contrato de franquicia. Esto puede llevar a sanciones contractuales o a la terminación del acuerdo.

Derecho concedido por el franquiciante al franquiciado para ser el único proveedor de ciertos productos o servicios dentro de un área geográfica determinada.

Compromiso por parte del franquiciado de proteger al franquiciante contra pérdidas por reclamaciones o demandas que surjan de las operaciones de la franquicia.

Suma de todos los costos necesarios para iniciar la franquicia, incluyendo la tarifa de franquicia, costos de equipamiento, inventario inicial, capital de trabajo y cualquier otro gasto inicial necesario para comenzar las operaciones.

Acuerdo en el cual un solo franquiciado obtiene los derechos para operar más de una unidad de franquicia. Este modelo es común en franquiciados con experiencia y recursos financieros significativos.

Unidades operadas directamente por el franquiciante con el objetivo de probar y perfeccionar el modelo de negocio antes de ofrecer franquicias a potenciales franquiciados.

Proceso mediante el cual los derechos y obligaciones de un franquiciado son transferidos legalmente a otra parte, generalmente con la aprobación del franquiciante.

Una estructura de pago de regalías que varía según ciertos criterios, como el volumen de ventas, en lugar de una tasa fija o un porcentaje estándar.

Referencia a la capacidad de una franquicia para generar ganancias después de haber cubierto todos los gastos operativos y no operativos. La rentabilidad es un indicador clave de la salud financiera de una franquicia.

Porcentaje de franquicias que han cesado operaciones durante un periodo específico. Esta tasa puede ser indicativa de la viabilidad y sostenibilidad del modelo de franquicia.

Proceso por el cual un negocio existente se convierte en una franquicia. Este proceso puede incluir la adopción del nombre comercial, los procedimientos operativos y las políticas de marketing de la franquicia.

Tarifa que el franquiciado debe pagar al franquiciante para renovar el contrato de franquicia al final de su término inicial. Esta cuota suele ser menor que la tarifa inicial de franquicia.

Área geográfica asignada a un franquiciado en la cual se garantiza que no se establecerán otras franquicias de la misma marca, ofreciendo protección contra la competencia interna.

Tipo de franquicia donde un negocio independiente existente decide convertirse en parte de una red de franquicias para aprovechar la marca y los recursos del franquiciante.

Proceso mediante el cual los candidatos a franquiciados existentes son entrevistados o investigados por prospectos para obtener una evaluación realista de la franquicia, incluyendo el soporte, rentabilidad y desafíos operativos.

Situación que surge cuando diferentes canales de venta dentro de la misma marca compiten por los mismos clientes, potencialmente canibalizando las ventas de unos a otros.

Derecho otorgado a los franquiciados existentes para tener la primera oportunidad de comprar una nueva franquicia que el franquiciante planea desarrollar en un área adyacente o relacionada.

Fondo creado con las contribuciones de todos los franquiciados, utilizado para financiar campañas de marketing y publicidad a nivel nacional o regional que benefician a toda la red de franquicias.

El nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos operativos fijos y variables de la franquicia, sin generar pérdida ni ganancia.

Documento proporcionado por el franquiciante que detalla todos los pasos y requisitos necesarios para abrir una franquicia, incluyendo selección de sitio, diseño, capacitación inicial, y estrategias de lanzamiento.

Situación en la que un franquiciado asume responsabilidades que típicamente pertenecerían al franquiciante, como el desarrollo de productos o servicios adicionales, debido a habilidades o recursos específicos.

La diferencia entre los ingresos de ventas de la franquicia y sus costos variables. Es una medida útil para evaluar la rentabilidad de productos o servicios específicos dentro de la franquicia.

Crecimiento alcanzado a través del aumento de las operaciones de las franquicias existentes, en lugar de la adición de más franquicias. Esto puede incluir la ampliación de locales, el aumento de la oferta de productos, o la mejora de las capacidades de marketing y ventas.

Tácticas implementadas para aumentar la cuota de mercado de la franquicia dentro de su área de operación existente, generalmente a través de marketing agresivo, reducción de precios, o mejoras en el servicio.

Franquicia especializada en un segmento específico del mercado, ofreciendo productos o servicios únicos que no son generalmente atendidos por franquicias más grandes o de mercado masivo.

Proceso por el cual un franquiciado vende o transfiere sus derechos y obligaciones de la franquicia a otro empresario. Este proceso generalmente requiere la aprobación del franquiciante.

Proceso de comparar las prácticas de negocio, los costos y la eficacia operativa de una franquicia con otras dentro de la misma red o con competidores externos para identificar áreas de mejora.

Terminación de las operaciones de una franquicia debido a la incapacidad para seguir operando, ya sea por razones económicas, problemas de cumplimiento o decisiones estratégicas del franquiciante.

Tarifa cobrada por algunos franquiciantes para cubrir el costo de proporcionar y mantener tecnología avanzada, incluyendo sistemas de punto de venta (POS), software de gestión y soporte técnico.

Requerimientos establecidos por el franquiciante que obligan al franquiciado a adquirir cierta cantidad de producto o servicios para asegurar niveles de inventario adecuados y operaciones uniformes.

Cláusula en el contrato de franquicia que prohíbe al franquiciado operar o involucrarse en un negocio que compita directamente con la franquicia durante y después del término del acuerdo de franquicia.

Cláusula en el contrato de franquicia que permite al franquiciado extender el período de franquicia más allá del término original, sujeto a ciertas condiciones establecidas por el franquiciante.

Soporte ofrecido por el franquiciante después de la apertura de la franquicia.